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**Redmi K80全系列强势来袭:搭载骁龙8至尊版,性价比旗舰新选择!**
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**一、Redmi K80全系列:性能与性价比的双重提升**
**Redmi K80** 全系列作为性价比旗舰的新选择,不仅在性能上有着显著的提升,更在价格上实现了突破。搭载了骁龙8至尊版处理器,这款手机在处理速度、图形渲染和能效方面都表现出色。骁龙8至尊版,作为高通最新的旗舰芯片,其强大的性能为**Redmi K80** 提供了强有力的支持。
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在设计上,**Redmi K80** 全系列同样展现了其独特魅力。无论是外观设计还是细节处理,都体现了Redmi对品质的追求。从屏幕到摄像头,每一处都经过精心设计,旨在为用户提供更好的使用体验。
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我很了解当今 经济形势如何这个话题,并且可以为您提供一系列的信息和建议。请告诉我您需要了解什么。
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当今 经济形势如何一、经济全球化进程不可阻挡
经济全球化是当今 发展的大趋势,尽管它在进程中会有曲折,会有人反对,但其势头不可阻挡。
经济全球化是指商品、资本、服务、技术、信息、劳务(人才)在全球范围内流动空前加快,形成 大市场。你中有我,我中有你,谁也离不开谁。进入新世纪以后,全球化进程加快,各国开放的程度越来越高,相互依存度越来越高,市场自由化的程度越来越高。
之所以说经济全球化的势头不可阻挡,这一进程不会中断,最重要的原因在于,推动经济全球化的两个轮子一直往前转,这两股力量不可阻挡。这就是市场化的力量和网络化的力量,也称作市场革命和技术革命。
冷战结束后, 市场化的规模和速度大大提高。前苏联东欧 走上市场化道路;中国改革开放,市场经济大步推进;发达资本主义 对市场的控制也大为松动。整个 的开放度、市场的自由度前所未有。
信息产业的迅猛发展,突破了地域时空的限制,互联网使 各国之间的距离缩小,使商品、资金、技术、信息的流动空前加快,成本空前降低。例如,纽约到伦敦的长途电话费, 2001年时,每3分钟需1美元,预计到2010年将降到3美分。网络化极大地推动着经济全球化的进程。
跨国公司的扩张力量不可阻挡,成为经济全球化的主要载体。哪里的市场条件适合,哪里的成本低廉、潜力巨大,它们就往哪里推进。有研究显示,全 已有6.4万家跨国公司,它们以资金、技术、品牌和销售网络的优势驰骋 市场,它们控制着全球1/3的生产、2/3的国际贸易,70%的技术 ,90%的国际直接投资。这些庞然大物是经济全球化的重要推动力量。
WTO的成立, 的国际经济规则的形成,对民族 的约束力逐步加强,又大大推动了全球贸易和投资自由化的进程。
但是,由于经济全球化的 效应的显现,南北差距的拉大,国际经济贸易规则的不合理(这些规则是以发达 为主体制定的),财富越来越向少数富国集中,不发达 有被边缘化的危险。产业结构的全球整合,使发达 一部分人失业;工业化的步伐使环境问题越来越 。因此,从上世纪90年代起, 出现了一股反全球化的浪潮。
反全球化浪潮的兴起提醒 ,全球化进程应当调整,需要反思,应当给全球化“以人情、人道色彩”(欧盟语),应使全球化成为一个共赢共享、可持续发展的经济全球化,这就要求建立公平公正合理的国际经济秩序。
二、 经济形成三大主体、三大市场
与经济全球化一道,区域经济合作(即区域经济集团化),成为 经济发展的又一个重要趋势。
现在,全 经济合作组织大大小小多达140多个,但在 经济中起决定性作用的、占有最大市场份额的是三大主体:欧洲联盟、北美自由贸易区和正在筹划并形成中的东亚自由贸易区。 经济的兴衰起落,与这三大区域经济板块密切相关。
经过五次扩大,欧盟今天已成为一体化程度最高的地区组织。25国人口4.5亿,GDP逾10万亿美元,占 总GDP的30%。欧盟已建立起欧元区, 了货币,这是目前惟一可以在经济领域与美国相抗衡的力量。
北美自由贸易区,包括美国、加拿大、墨西哥,1994年正式建立,人口近4亿,GDP 11万亿美元,是 最大的自由贸易区。它要向南美扩张,美国认为拉美是“一个比欧盟更重要的市场”。如果拉美进入,便可形成一个包括34国、8亿人口、占半个地球的大市场。南美加入北美自由贸易区,有一个曲折反复的过程,但这是迟早的事。
一个以双边为基础的东亚自由贸易区网络正在形成。在2000年11月新加坡召开的东盟首脑会议和“10+3”(东盟10国+中日韩3国)首脑非正式会议上,首脑们就建立东亚自由贸易区达成共识并使其转入具体实施。中国与东盟已确定在2010年建立自由贸易区,日本与东盟自由贸易区也将在2012年最终建成。在此基础上,以“10+3”组成的东亚自由贸易区,可望2015年左右建成,并逐步走向建立“东亚经济共同体”的更宏伟目标。而实现这一目标,占东亚地区GDP90%以上的中日韩三国的合作至关重要。一旦东亚自由贸易区建成,将成为拥有占 1/3人口,GDP达到7万亿美元的全球最具发展潜力的市场,其规模可与欧盟、北美自由贸易区形成三足鼎立局面。
三大经济板块之间,相互交叉、相互合作、相互竞争。我国的主要市场、主要贸易伙伴,都在这一范围。美、欧、日三大家占我国外贸进出口总额近一半。因此,密切关注 三大市场的动向尤其重要。正如有 所言:区域经济合作发展的动机、地域分布、组织形式、影响及出现的一系列变化,将对 经济发展的方向与格局产生决定作用,对 各国提出新的机遇和挑战。
三、影响 经济发展的四大环境
经济的发展是要受到环境制约的。对 经济发展起重要影响的有四大环境,即政治环境、市场环境、资源环境、生态环境。
1.政治环境对经济的影响甚为重大。从整个 政治环境看,对和平发展有利。大国关系进入磋商、协调、合作为主的发展阶段,出现了冷战结束以来相对稳定的时期。但是,局部战争、国际恐怖活动、民族与宗教冲突、社会动荡,都使 经济发展受到阻碍,不确定的因素增加。
2.市场环境,包括气候、人文环境、劳动力素质、市场消费潜力、劳工价格、交通通讯条件、企业 、政府的经济贸易投资政策和开放度、法制状况、办事效率等等。美国开列的 新兴市场名单,中国、韩国、墨西哥、土耳其、印度、南非、波兰等在市场环境方面占有一定优势。投资者总是涌向那些市场开放度高、投资 、经营条件好的地方。
3.资源环境,关系到生产能否有保障,经营成本能否降低,经济发展能否持续长远,是物质基础。在经济快速发展的今天,人们越来越重视能源、土地、矿产、水、粮食等自然资源条件的保护、改善与开发。无论是像日本、新加坡这样的自然资源贫乏的 ,还是像美国、俄罗斯这样的资源丰富的 ,在发展经济、制定规划时,都不能不把资源问题作为前提条件。石油、粮食、水三大战略资源的安全问题,日益引起各国政府的关注。
4.生态环境,是人类赖以生存的自然环境。工业社会造成的大气污染和水污染,已经影响到人类社会的可持续发展。目前全 有11亿人不能用上清洁水。酸雨、沙尘暴、持续高温等现象的出现,非典、禽流感、疯牛病等疫病的流行,已为人类敲响了警钟。 各国政府在发展经济的同时,拿出越来越多的资金用于治理和改善生态环境。要使经济做到快速、健康、协调、可持续发展,就要创造良好的四大环境。
四、科技进步是 经济增长的加速器
自上个世纪90年代以来, 科学技术突飞猛进,以电子信息、生物技术和新材料为支柱的 取得了一系列重大突破,改变了 的面貌,推动了经济全球化的进程。当今 ,以发展现代化科技来提升综合国力,成为 各国的共同关注点。日本重提科技立国的口号,欧洲提出加快追赶美国的目标。发达 在科学技术方面进入了发展高技术、创立新产业的阶段,都在抢占科技制高点。
如果说各种先进工具的诞生,是人类双手的延伸,那么电子计算机的出现,则是人类大脑的延伸。当前正在演进的信息技术革命方兴未艾,其巨大效应,美国人把它与300年前的英国产业革命相提并论。信息技术和信息产业发展的高峰估计可延续到2020年前后,是推动产业结构调整、经济持续增长、全球化进程加快的强大加速器。21世纪初, 科技正在四大领域,四个制高点上加快发展并展开激烈竞争。这就是生命科学与生物技术、信息化技术、新材料技术和航空航天技术。
美国科学家认为,今后10年技术变革将超过20世纪百年的总和。科学技术,尤其是高科技,是发展经济的加速器,是增强国力的关键手段,是富国强民的根本,是当代 综合国力竞争最重要的武器。 们认为,在21世纪,一个 的兴衰、经济的增长,都将在很大程度上依赖于它的高科技发展水平。
五、金融在 经济中的 地位与巨大风险
在经济全球化的进程中, 金融市场正朝着全球一体化的方向发展,金融资本在 经济中的作用日益 。
资本在全球的流动,自上世纪90年代以来空前加快,规模巨大。由于各国对外汇管制的放松,对本国资本市场的开放,对外经济贸易合作的扩大,都为金融资本的迅速进出和自由流动创造了好的条件。目前全球游资高达七八万亿美元,全球外汇市场每天的交易量达1.5万亿到2万亿美元,其中90%以上的交易是短期资本,从事各种投机炒作。金融市场的开放和全球化给各国投资融资发展经济带来了极大的便利。但是,全球金融市场无控制的发展,也带来极大的不稳定。
金融全球化带来的问题是,金融危机常常产生连锁反应,形成“多米诺骨牌”效应,也就是金融危机国际化。墨西哥金融危机,很快蔓延到拉美其他 ;泰国金融风暴很快便波及到东南亚各国以及亚洲的大部分 和地区,影响到整个 。金融危机的 发,提醒 各国在扩大开放金融市场时注意根据本国的具体条件,循序渐进,提高抵御金融风暴的能力,加强预防金融危机的管理体系。
六、南北贫富鸿沟扩大影响 经济稳定发展
全球化带来的最大 效应,便是南北差距进一步拉大,这对 经济的稳定与未来发展会造成巨大的不利影响。
由于历史的原因,由于不公平的国际经济秩序,由于 发展的不平衡,也由于因民族宗教等问题引发的社会动荡,广大发展中 ,尤其是50个不发达 ,经济处于贫困落后状态,有的已被边缘化。
据统计,美国、加拿大、德国、英国、法国、意大利和日本等西方7国,总人口占 人口的11%,但是GDP占 总量的65%。而 其余地区,人口占 的89%,GDP却仅为 的35%。全非洲50多个 ,GDP占 总量的比例为1%,只相当于美国通用电气公司一家的资产。
统计数据还显示, 上最富的20%和最穷的20%人群之间的收入差距,1960年为30∶1,1990年为60∶1,1999年为74∶1,现在已达到80∶1。 人均年收入最低的 刚果(金)只有90美元,而人均收入最多的瑞士多达37930美元。
外国直接投资也主要集中在发达 之间。2000年, 净投资达到1.5万亿美元,这笔投资中的82%分配给了发达 ,非洲只分配到1%的外国直接投资。 经济发展中的南北贫富差距拉大,带来的问题便是社会不稳定、 、对富国的不满和怨恨。
总之,目前 经济现状是西强东弱,北富南穷,北攻南守。 各国尤其是发展中 要求南北对话,改变不合理的经济秩序,减免债务,增加对不发达 的援助的呼声日益增高。
七、中国成为牵引 经济快车的动力
过去的20多年里,中国抓住了经济全球化的机遇,加快改革,扩大开放,成为发展中 在全球化中受益最大的 之一。中国的和平崛起,是21世纪最具有影响的重大事件。我国的对外贸易总量、实际利用外资数量及 外汇储备,均居 前列。据 银行统计数据,中国2002年GDP总量为1.2万亿美元,列居 第6位;按 统计局9月份提供的数据,2003年中国GDP总量已达到116898亿元人民币。
在 经济近五年来平均增长不到3%的情况下,中国经济的增长速度,以高于8%的速度持续上升。中国经济已成为带动亚洲经济增长的火车头。
如今, 500强企业已有400余家到中国投资兴业,越来越多的跨国公司在中国设立生产基地、采购中心、研发中心和地区总部。据商务部外资司8月的信息,近年来跨国公司在我国设立的研发中心快速增加,总数已超过600家。这些研发中心累计投入研发金额约40亿美元。这将为我国扩大对外经济技术合作、促进 产业发展、促进跨国公司在华投资起到积极作用。这表明,跨国公司把中国市场看作是全球市场的重要组成部分。与此同时,中国的跨国公司目前也已是数以千计。正如国际舆论指出的,中国经济在 经济中的分量进一步增大,成为牵引 经济增长的动力。
八、当前 经济形势总体向好
经济经过两年多的低速增长,逐渐从低谷走向复苏,形势向好。
进入新的世纪初年,由于美国上世纪90年代形成的网络和股市泡沫出了问题,泡沫经济崩溃,引发了 三大经济火车头美欧日同时减速, 经济在2001年、2002年出现低速增长的不景气局面。据国际货币基金组织的统计,2000年时, 经济增速为4.8%,而到2001年下降到2.4%,2002年为3.0%。 出现贸易和对外投资双下降。跨国兼并的势头也明显减弱。
经过近3年的调整,采取降息、减税、调整结构等一系列措施,到2003年下半年,美国等发达 经济出现复苏势头。日本经济也从10年沉睡中醒来,缓慢复苏。亚洲经济增长强劲,高达7%,是经济亮点。因此,人们在2003年底称 经济是“开往春天的火车”。
经济的增长目前仍然有许多不确定因素。泡沫经济的后遗症(结构性问题)要彻底消除还有待时日,发达 的失业率仍居高不下,美元贬值疲软,伊拉克战争的后遗症增加了反恐斗争的难度, 局势不稳定,石油价格居高不下,这一切都会对未来 经济的增长产生变数和不利影响。
据国际货币基金组织的统计, 经济在2003年的增长率达到3.2%。同时预计全球经济增长率 2004年可达4.6%,据称即将调高为4.9%。这个乐观的估计能否实现,还有待于证实,但可以肯定的是, 经济总的发展前景看好。
好了,关于“当今世界经济形势如何”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“当今世界经济形势如何”有更全面、深入的了解,并且能够在今后的工作中更好地运用所学知识。
好久不见,今天我想和大家探讨一下关于“什么是商城网站”的话题。如果你对这个领域还不太熟悉,那么这篇文章就是为你准备的,让我们一起来了解一下吧。
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1.网络商城是什么意思?网络商城是什么意思?
网上商城类似于现实_当中的商店,差别是利用电子商务的各种手段,达成从买到卖的过程的虚拟商店,从而减少中间环节,消除运输成本和_中间的差价,造就对普通消费和加大市场流通带来巨大的发展空间。
尽可能的还消费者以利益,带动公司发展和企业腾飞,引导国民经济稳定快速发展,推动国内生产总值。
B2B(Business To Business, 商家对商家)
B2B典型代表有阿里巴巴。中国制造网,慧聪等,主要是从事批发业务;
B2C(Business To Customer,商家对顾客销售)
B2C典型代表有当当网、京东商城、中国购、凡客诚品、稀货街、百宝汇商城、新蛋商城、中国巨蛋、思和电器商城、聚购商城、聚购商城主要是经营工艺品与创意产品。
B2C中又分为三种,一种是实体企业转网上商城,代表网站为库巴网;一种是实体市场转网上商城,代表为蚕丝网城;一种是原有电子商务公司建设的网上商城,代表为京东商城,中华网库商城系统等
C2C(Customer to Customer,客户和客户)
C2C典型代表有淘宝、鸟差、易趣、拍拍、百度有啊。
O2O(Online To Offline,线上线下相结合)
O2O典型代表有象屿商城。
G2C:G2C电子政务是指政府( Government)与公众(Citizen)之间的电子政务。是政府通过电子网络系统为公民提供各种服务。
B2B2C:_新的一种整合型网上商城模式,代表有汇诚网(又名“汇城网”)。
O2P(Online To Place,本地化线上线下)
O2P:2013年_新的一种电商模式,针对大型家电或者汽车等大件商品不便运输,由电动车业界提出的线上商城,本地化配送的新模式。代表有道易行商城(又名“道易行专业电动车商城”)。
G2C电子政务所包含的内容十分广泛,主要的应用包括:公众信息服务、电子身份认证、电子税务、电子社会保障服务、电子民主管理、电子医疗服务、电子就业服务、电子教育、培训服务、电子交通管理等。
G2C电子政务的目的是除了政府给公众提供方便、快捷、高质量的服务外,更重要的是可以开辟公众参政、议政的渠道,畅通公众的利益表达机制,建立政府与公众的良性互动_。
网上商城是在为个人用户和企业用户提供人性化的_服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境,不断丰富产品结构,_化地满足消费者日趋多样的购物需求,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业_的骄人成绩,也是时代发展的趋势。
扩展资料
优点
1、无时空限制:每天24小时,每周7天。都可以进行商品的浏览与购买,工作时间可以随时与客服进行交流,解决购物中遇到的困难。全球的任何人都可以通过Internet访问您的商店,不受空间限制。
2、服务_:网上商店,不但可以完成普通商店可以进行的所有交易,同时它还可以通过多媒体技术为用户提供更加全面的商品信息。
3、客户遍布_各地:倘若仅仅做线下市场你会发现太过于局限。而网络可以为你带来强大的流量,拓展你的市场及用户群体,将业务开展到全国乃至_。
4、节约成本:这个成本从硬件和软件两方面表明,硬件包括店面、房租、装修、印刷、纸张等_必须用品,软件包括网上商城购物系统、网络信息、、视屏等,都可长期使用、良性循环、非常经济和环保。
同时可以省去了店面费用,所以总体的成本降低很多,所以表消费品上的价格也会相对传统店面便宜很多。
5、营销推广经济、便捷:互联网营销与传统媒体相比,更加经济简捷。传统媒体广告费用高昂,更适合于进行品牌塑造;而网络营销主要是策略与定位把控的问题,实惠很多,费用与传统媒体相比微乎其微,并且流量与用户也更加_,ROI(投资回报率)高出许多。
6、信息更加立体、全面:通过互联网,企业的信息展示、品牌塑造和形象宣传可以通过文字、、音_、视_等多维度进行现实与虚拟相结合的展示,使用户对企业的了解更加立体和全面,有助于形成良好的形象与口碑。
7、稳定、安全、可靠:网上商城购物系统由软件公司专业开发,系统相关的维护及运营工作都由他们负责,服务器对于信息的统计、归档都受24*7小时的全面监控与管理,企业自身不必费时费力费人进行维护,所以非常稳定、安全及可靠。
8、管理_、便捷:运用信息化的数据库管理,各类信息_、清晰、无误的保存,再也不会出现人工操作出现低级错误的情况,可以随时查阅、核算、统计。
网站分为哪几种类型?
网站建设类型,一般有模板站和手工站两大类。
按照网站主体性质的不同分为政府网站、企业网站、商业网站、教育科研机构网站、个_站、其它非盈利机构网站以及其它类型等。
按照网站功能划分:
1、产品(服务)查询展示型网站
本类网站核心目的是推广产品(服务),是企业的产品“展示框”。利用网络的多媒体技术,数据库存储查询技术,三维展示技术,配合有效的和文字说明,将企业的产品(服务)充分展现给新老客户,使客户能_的了解公司产品。
与产品印刷资料相比,网站可以营造更加直观的氛围和产品的感染力,促使商家及消费者对产品产生采购_,从而促进企业销售。
2、网上商城型网站
这种网站实际上是产品展示型网站的扩展,在清晰而详尽的商品目录的基础上,实现_支付功能,并提供一种比较完善的订单处理机制,以确保订 单的正确处理和货物的投递。
与一般的企业用产品展示型网站相比,网上商城的商品数量通常庞大得多,而且一般是面向大众的,为了能让用户在失去耐 心之前迅速地找到想要的商品,必须建立一个强大的商品搜索引擎。
这些网站可以开辟新的营销渠道,扩大市场,同时还可以接触_直接的消费者,获得 _手的产品市场反馈,有利于市场决策。
3、沟通交流_网站
本系统采用利用互联网,将分布在全国的生产、销售、服务和供应等环节联系在一起,改变过去利用电话、传真、信件等传统沟通方式。
可以对不同部门、不同工作性质的用户建立无限多个的个性化网站;提供内部信息发布、管理、分类、共享等功能,汇总各种生产、销售、财务等数据;提供内部邮件、文件传递、语音、视_等多种通信交流手段。
4、服务中心型网站
这类网站通常包含一个详尽的服务说明和FAQ(常见问题解答),并通过一些交互程序完成订单提交、_支付、_服务的定制和管理、软件升级等工作。
并且提供一个意见反馈窗口(_留言或电子邮件),用来解答问题和处理用户意见,从而形成一个友好、便捷的_服务中心。
5、政府门户信息网站
利用政务网(或称政府专网)和内部办公网络而建立的内部门户信息网,是为了方便办公区域以外的相关部门(或上、下级机构),互通信息、_数据处理、共享文件资料而建立的。
主要包括如下功能:提供多数据源的接口,实现业务系统的数据整合;_用户管理,提供方便有效的访问权限和管理权限体系;可以方便建立二级子网站和部门网站;实现复杂的信息发布管理流程。
6、论坛型网站
针对某些话题(或课题)的讨论型网站,为业内人士、_、爱好者或普通大众提供一个讨论和发表看法的场所。
京东商城网站类型是什么
B2C类型的电子商务网站。
B2C是Business-to-Customer的缩写,中文简称为“商对客”,电子商务网站是指利用互联网技术构建的为企业客户之间完成交易提供服务的_,京东商城就是为企业和消费者之间提供交易服务的电子商务网站。
网站和网上商城有什么区别
网站,是一个综合名词,其中就包括商城在内,属于大范围,有很多类型:
展示类,比如企业,公司,某_某个人的展示或形象网站
资讯类,比如信息港,比如女性资讯网,潮流资讯等等信息类网站
交易类,包括商城在内的,提供买卖交易_的,支付购物的都算在内
政府类,各部门机关地区事业单位网站等等
资源类,提供各种不同信息下载,影音播放,等等吧
网上商城只是网站大分类之中的一种。
商品类电子商务网站是什么
本规范所谓商品类电子商务网站就是通过互联网提供面向企业和个人销售商品的网站。
一、 完善的消费者帮助中心
1、必须建立一个消费者帮助中心,并且使消费者在网站上的任何地方都可以找到这个信息中心的链接。
2、使用"帮助中心"或者"客服中心"作为标题。
3、网站必须在帮助中心公布如下内容:
(1)网站的工商注册法人名称以及主要办公地点
(2)与网站联系的渠道,包括但不限于电话、传真、EMAIL
(3)特殊业务的许可证
(4)消费者可以选择的支付方式以及相关信息
(5)消费者可以选择的物流配送方式以及相关信息
(6)其他使用第三方产品或服务的资料
(7)取消订单、退货、退款的原则,包括可以取消订单的有效期、哪些产品可以退货、退货的条件、取消订单或者退货的费用、运费的支付方、消费者何时可以得到退款等(8)说明适用哪一_或地区的法律
(9)如果网站在销售或发货上对不同消费者(如特定地区或年龄)有限制必须明确说明。
(10)说明为消费者提供的哪些传输过程和资料被保护。
二、完整的_权保护政策
1、必须公布网站的保密原则,至少包括:网站将收集消费者的哪些资料,在何处收集;使用这些资料的目的;网站是否会向第三方提供这些资料,如果提供,是在何种情况下;消费者资料是否是整个商务计划的一部分,如进行目标市场分析、建立各种促销方案等;消费者是否有可能限制使用私人资料,如何进行。2、网站必须在主页和信息中心提供标记为"_权保护"的保密原则链接。3、消费者可以选择是否愿意得到网站主动发送的各种信息。 4、消费者必须有能力选择是否同意将自己的私人信息提供给第三方,并且在这些资料被开始收集时就可以进行这种选择。5、.如果有关交易的第三方(如购物车、支付网关)的保密原则和网站的不同,网站必须提供指向第三方保密原则的链接。6、在整个交易过程中,网站必须对所有消费者提供的信息进行加密传输。 7、网站必须对网站存储的消费者资料进行加密处理。(_要求)
三、良好的订单处理流程
1、在消费者被要求_终确认订单之前,网站必须为消费者提供所有费用的清单,包括商品/服务的费用、运费、处理费以及税。2、订单部分应提供质量保证的说明,包括担保的有效期、适用的范围、不适用的范围、如何担保等。3、对每个产品提供有关售后服务的信息,包括服务范围、期限、如何进行等。4、在消费者_终订货之前,网站必须提供有关产品的供应情况,即货物发送或订单的处理估计所需要的时间。5、网站必须在两个工作日内通知期货订购者,对于订购了无现货的产品的消费者,应该在货物到达后通知他们。6、 网站必须在消费者订货后一个工作日内向消费者发出订单确认EMAIL,必须将总费用包括在订单确认通知中,或者明确告诉消费者从何处可以查找到总费用。7、 网站应该在消费者定购的货物被发运或者服务被执行后一个工作日内通过EMAIL通知消费者。8、网站必须将如下信息包含在发运通知中,或者明确告诉消费者从那里可以得到这些消息:货物名称、总费用、货物从哪里以何种方式运出、估计的运输时间和如果有问题如何解决。9、如果消费者选择的运输方式可以进行货物在运输过程中的跟踪,网站也应该为消费者提供这一方法。10、.如果网站仅运出消费者定购的部分商品时,网站应该通知消费者其他商品将在以后运出。(_选择)11、如果消费者取消订单或者退货,网站必须在三个工作日中通知消费者已经收到取消订单或者退货。
四、_的客户服务
1、网站应该提供通过关键词对整个站点的信息和产品进行搜索的能力。2、网站应该提供消费者可以检查订单状况的工具。
3、网站应该提供消费者可以检查以前订单的能力。
4、网站必须为消费者提供通过电话和EMAIL提问或投诉的渠道。
5、网站必须在帮助中心中提供获得客户服务条款的渠道。
6、网站必须提供客户反馈和文本投诉的渠道。。
7、网站必须在收到问题或投诉48小时内向消费者承认收到了问题或投诉。
8、如果投诉是有关商品而且网站自身不能解决,网站必须向消费者提供和生产商联系的适当方法。
9、网站应该保证发运的每个包装都在运输机构进行了标准的防丢失、防盗和防损害保险。
10、网站必须按照可打印的格式向消费者提供定购货物的_。
11、网站应该提供消费者可以检查以前订单的能力。
12、网站应该有一种系统化的方法来不断处理消费者的反馈和了解他们的满意程度。
好了,今天关于“什么是商城网站”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“什么是商城网站”有更深入的认识,并且从我的回答中得到一些帮助。
大家好,今天我将为大家详细介绍展锐物联网生态技术能力是如何炼成的?| 赛道Hyper的问题。为了更好地呈现这个问题,我将相关资料进行了整理,现在就让我们一起来看看吧。
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展锐物联网生态技术能力是如何炼成的?| 赛道Hyper除了在电子消费市场狂飙突进,展锐5G技术 探索 和应用,于物联网(IoT)生态构建层面,布局更广、速度更快且相对前者的现状而言,竞争力更强。
9月16日,展锐和11家物联网模组和方案商签署5G合作协议。这显示出这家目前国内除了海思(Hisilicon)之外 拥有消费级(5G移动SoC)和工业级(物联网)芯片设计能力的芯片商,正在加快物联网应用生态的搭建速度。
从展锐对自身商业定位“数字 的生态承载者”角度观察,不难发现,在5G时代,展锐更侧重底层数字通信技术的生态聚合对物联网的支撑能力。
整体上,展锐的商业定位由三大底座技术支撑:马卡鲁通信技术 , AIactiver技术 和先进半导体技术 。
展锐正在两个方向——消费级5G SoC移动及基带以及工业级物联网芯片设计——与高通、联发科、海思和苹果等芯片商展开正面“竞合”。
展锐消费级5G SoC移动芯片设计水平和市场主流 顶尖竞品的差距,已从10年缩短至1年。在各类消费级终端出货量上,展锐的同比增幅因基数较低而显得璀璨夺目。展锐4G移动芯片也开始为荣耀和realme等主流智能手机商大规模采用。
除此之外,展锐在4G/5G技术的主场——物联网,斩获同样颇为耀眼。
根据市场研究公司Counterpoint近日发布的第二季度全球蜂窝物联网市场跟踪报告,展锐在物联网领域依然延续高速增长:2021年第二季度,展锐是全球前五大蜂窝物联网芯片厂商中 一家同比增速超过100%的玩家。
在NB-IoT、Cat.1和5G等物联网全场景各个领域,展锐在高速推进,并于中国、欧洲、印度、中东和非洲和拉美等区域,蜂窝物联网芯片出货量均位列当地芯片供应商前三。
展锐高级副总裁、工业电子BU总经理黄宇宁说,“工业电子BU自2019年成立以来,顺应了工业与 社会 数字化转型中对连接和计算的刚需,整体业绩连年翻番。”
展锐CEO楚庆认为,5G技术专为“万物互联”而生。即使是智能手机,也是物联网的一部分,有别于工业物联网,智能手机终端属于C端消费级场景。
自2019年进入“5G”元年至今,物物连接的规模快速扩容。
据黄宇宁预计,2023-2024年,支持5G R17技术规范的RedCap(低容量:Reduced Capacity)特性设备将得以普及,这将进一步提供超高密度的连接容量,真正实现将“每一块石头都连上网”。
5G万物互联网络的价值和连接数量的关系是什么?
根据梅特卡夫定律(Metcalfe's law):网络的价值与联网数量的平方成正比。有别于一般的资源,分享使用的人越多,每个人得到的资源就越少。依靠连接构建的网络则恰恰相反,使用的人越多,网络的价值越大。
黄宇宁说,“可以想象,拥有30亿-50亿甚至 500亿个连接的网络价值能有多大?!”
超量的IoT连接,叠加“端边云”的智能计算,数字 和物理 的边界将被打破,数字化红利也将从消费领域扩展到 社会 的各个基础行业,包括5G在内的全场景通信技术,将完成从个人到工业体系再到整个 社会 的智能化升级。
当前,IoT蜂窝通信网络呈现出四代技术并存的局面。
2G/3G正在加速向4G/5G转网,4G阶段出现为物联网场景做“预热”的通信标准,如NB-IoT低功耗广域物联网和Cat.1中速广域物联网等,这些标准的特性是“人联网”。
5G通信技术,是为物联网而生的首个通信制式,除了“人联网”,还实现了“物连物”。
在5G三大场景中,eMBB(Enhanced Mobile Broadband)最先实现商用,侧重追求 大宽带移动通信体验;uRLLC(ultra-Reliable and Low Latency Communicati )提供极低时延和高可靠性,是5G面向行业连接应用的关键手段;mMTC(massive Machine Type of Communication),即海量机器类通信,专为构建万物互联而生。
基于展锐在全场景通信技术领域长期的技术沉淀,展锐能为多样化的连接(尤其是工业级IoT)提供技术支撑:从十米到十万公里距离的连接,展锐有较为完整的商用连接技术和产品体系。
比如5G R15 eMBB场景,展锐研发了业内 同时支持载波聚合、上下行解耦和超级上行等技术的5G调制解调器。
R15 eMBB实现了5G基本功能,保证5G“能用”:但是,虽然R15的网络传输速度在目前应用最广泛,但该版本只解决了传输数据的问题,做不到终端精度控制,这需要R16加以解决。
R16标准完善了uRLLC和mMTC特性,让5G从“能用”进化到“好用”,加速5G在工业、 汽车 、能源、医疗和公用事业等行业领域的规模应用,使5G成为推动经济 社会 数字化转型的重要抓手。
7月30日,展锐和中国联通完成全球首个基于3GPP R16标准的5G eMBB+uRLLC+IIoT(增强移动宽带+超高可靠超低时延通信+工业物联网)端到端的业务验证。
9月16日,展锐与联通数科联合官宣基于唐古拉V516(5G) ,在5G物联网领域开展战略合作,共同面向5G工业互联网重大机遇,推进5G R16技术发展和商用加速向纵深落地。
展锐5G R16 Ready的关键特性,主要功能是实现了5G更好地支持垂直行业应用,为工业装备、钢铁制造、交通港口、矿产能源、医疗 健康 等领域带来数字智能技术变革。
除了5G,在中低速物联网技术应用场景,展锐也有所布局,如在公网对讲机领域,展锐份额接近80%,云喇叭市占率为70%,OTT(Over The Top)领域Wifi份额有60%,市占率 ,在快递车充电换电领域,展锐产品份额占比近60%。
与业内通行做法一样,展锐在构筑4G/5G物联网技术和应用体系时,也采取了与上下游合作伙伴联合的方式。
这种联合,就技术层面看,分为两层:一是在最新5G通信技术版本方面于中国联通单独合作;二则是基于成熟的5G通信技术版本,与更广泛的生态合作伙伴建立战略关系。
比如9月16日,除了官宣和中国联通在新一代5G通信版本R16方面的深度合作,展锐还与包括鼎桥通信、广和通、海信通信、通则康威、讯锐通信、移远通信和有方 科技 等11家物联网模组和方案解决商,基于唐古拉V510(5G) 做了战略联合发布。
展锐唐古拉V510是已成熟商用的5G基带芯片 ,支持5G网络切片等多项5G前沿技术,可广泛适配全球移动通信运营商的网络,能满足5G发展阶段中的不同的通信和组网需求。
为物联网提供通信技术、算力和芯片,探究展锐的商业目标,不难发现,展锐希望围绕芯片应用 构筑产业生态,通过提供算力和通信技术能力,改造产业链,进而拓展全新业务空间。
华尔街见闻了解到,展锐的产业目标是成为“全场景物联芯片解决方案技术服务商”,其商业定位确立为“数字 的生态承载者”。
此项定位由三大底座技术支撑:马卡鲁通信技术 , AIactiver技术 和先进半导体技术 。
据展锐高级副总裁夏晓菲解释,马卡鲁技术 将调制解调器(Modem)、射 (RF)收发器及射 天线模块集成为 的5G解决方案,在支持3GPP协议演进的同时,能针对5G典型高价值特性,开发网络驱动单元,以提供一栈式解决方案包。
马卡鲁技术 的能力,主要集中在为港口、钢铁、矿区和制造等垂直行业客户,包括智能机、智能穿戴和AR/VR等消费应用,提供低时延、高精度和安全可靠的连接体验。
5G行业应用将分阶段实现商业化落地,这已是业界共识。夏晓菲说,“马卡鲁通信 能在不同阶段支撑产业变革。”
华尔街见闻了解到,展锐马卡鲁通信技术 的技术设计路径分三个阶段:2019年为5G元年,eMBB技术得以落地,5G FWA(Fixed Wireless Access:固定无线访问)/CPE(Customer Premise Equipment:信号转换器)和5G视 监控为典型的大带宽应用得到初步应用。
其次,5G To B应用逐步实现规模复制,同时更深入垂直行业。机器视觉、工业网关、AGV(Automated Guided ehicle:自动导引车)小车及无人机等典型行业应用具备适应性高、通用性强等特点,有机会率先实现千万级规模复制。
以5G R16新版通信技术标准为代表,将有效满足智能电网/制造/交通/医疗等行业的差异化需求。此阶段具有更高性能、更广连接和更安全可靠的特性。
马卡鲁通信技术 具备R16的技术能力,故而能推动5G技术真正进入生产核心环节,从而为工业4.0提供技术保障。
技术的演进永无止境。
虽然R16最先落地的三种能力——超低时延、超高可靠和更低能耗进一步夯实工业4.0的技术基础,R16的其他技术能力还没完全落地,但展锐已在参与推进R17版的技术标准制定。
华尔街见闻获悉,5G终端向末端节点渗透,需要更精简的终端解决方案。在3GPP R17讨论轻量版5G时,展锐认为合理的带宽范围是20MHz,这个主张已成功被标准采纳。
通过对工业I/O节点的带宽、时延、性能需求分析,展锐在天线数、MIMO(Multi Input Multi Output:无线扩容和增 技术)层数、BWP带宽等方面做了 的精简,从而实现更高的灵活性。
同时,通过增强的非连续接收特性(eDRX:Discontinuous Reception),采用更长的休眠模式,让特定的物联网终端得到更高的续航能力。
通过这些关键技术,马卡鲁 将彻底实现从网关到I/O节点的全场景覆盖,而这也是 AIactiver技术 的能力,能实现5G技术对生产全流程的改造。
值得一提的是,今年2月展锐成为荣耀芯片套片供应商。
什么是套片?
单独的芯片无法在终端硬件体系中发挥作用,必须做成套片形式。这就涉及了展锐第三大技术底座——先进半导体技术 。
这个技术 的支柱是工艺制程和封装,展锐提供整体套片方案。
简单来说,套片包括SoC、射 和电源芯片(PMIC)等。根据芯片集成度、功耗和数模混合架构的不同需求做各类芯片组成,最终通过封装技术做成集成度更高、无线性能更优的解决方案。
华尔街见闻了解到,展锐正在持续投入SiP(System in Package:系统封装)技术。其成果是通过SiP技术,将LTE Cat.1整个方案的尺寸,做到了一元硬币大小。
好了,今天关于“展锐物联网生态技术能力是如何炼成的?| 赛道Hyper”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“展锐物联网生态技术能力是如何炼成的?| 赛道Hyper”有更深入的认识,并从我的回答中得到一些启示。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我。
我非常愿意为大家解答关于CPU是INTEL的好还是AMD的好?从哪些数据可以看出CPU性能好坏?(多用于游戏)的问题。这个问题集合包含了一些复杂而有趣的问题,我将尽力给出简明扼要的答案,并提供进一步的阅读材料供大家深入研究。
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CPU是INTEL的好还是AMD的好?从哪些数据可以看出CPU性能好坏?(多用于游戏) 2.为什么显卡厂商有这么多,CPU厂商只有inter和amd?能说哪个更好,哪个更差一些,它们各有特长,当然了,在整体性能上恐怕还是老大INTEL更胜一筹。在浮点运算能力来看,INTEL的处理器一般只有两个浮点执行单元,而AMD的处理器一般设计了三个并行的浮点执行单元,所以在同档次的处理器当中,AMD处理器的浮点运算能力比INTEL的处理器的要好一些。浮点运算能力强,对于游戏应用、三维处理应用方面比较有优势。另外,多媒体指令方面,INTEL开发了SSE指令集,到现在已经发展到SSE3了,而AMD也开发了相应的,跟SSE兼容的增强3D NOW!指令集。相比之下,INTEL的处理器比AMD的在多媒体指令方面稍胜一筹,而且有不少软件都针对SSE进行了优化,因此在多媒体软件及平面处理软件中,相比同档次AMD处理器,INTEL的CPU显得更有优势。另外,选择什么样的CPU,价格更是比较关键的因素,在性能上,同档次的INTEL处理器整体来说可能比AMD的处理器要有优势一点,不过在价格方面,AMD的处理器 占优。打个比方:INTEL的P4 2.4B的价格大概是1200左右,而性能差不多的AMD的BARTON 2500+售价不过是600左右,想比之下,AMD的CPU的性价比更高。
最终是选择AMD还是INTE的CPU呢?由上面可以了解到,AMD的CPU在三维制作、游戏应用、视 处理等方面相比同档次的INTEL的处理器有优势,而INTEL的CPU则在商业应用、多媒体应用、平面设计方面有优势。除了用途方面,更要综合考虑到性价比这个问题。
#1 CPU参数大全
这里把目前市场上主流/曾经出现过的(现沦为二手)的CPU简略参数全部列出来,希望对大家有帮助哈~~
1.===AMD篇===
A. elbred核心Duron,现在市面上已是难寻芳踪,属于传说中的CPU那一类。
CPU 核心 制程 主 外 倍 FSB L2 电压
Duron1.4G elbred 0.13 1.4G 133M 10.5 266M 64K 1.5v
Duron1.6G elbred 0.13 1.6G 133M 12 266M 64K 1.5v
Duron1.8G elbred 0.13 1.8G 133M 13.5 266M 64K 1.5v
AMD2003年中推出的新毒龙系列处理器,跟以前的老毒龙(Morgan)相比,规格变化不大,L2都是64K,区别主要是前端总线从200MHZ提升到266MHZ,工艺从0.18微米升级到0.13微米,总体性能提升不少!此系列CPU性能决对优于C3 Tualtin,价钱十分便宜,性价比超高!加上超 性能强劲、功耗低、而且还有可能改造成Athlon XP,在当年决对是低端首选!
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B.当年传说中的“Althon 4",由此开始了Intel的不归路!
CPU 核心 制程 主 外 倍 FSB L2 电压
Athlon xp1500+ palomino 0.18 1.33G 133M 10 266M 256K 1.75v
Athlon xp1700+ palomino 0.18 1.4G 133M 10.5 266M 256K 1.75v
Athlon xp1700+ palomino 0.18 1.47G 133M 11 266M 256K 1.75v
Athlon xp1800+ palomino 0.18 1.53G 133M 11.5 266M 256K 1.75v
Athlon xp1900+ palomino 0.18 1.6G 133M 12 266M 256K 1.75v
Athlon xp2000+ palomino 0.18 1.67G 133M 12.5 266M 256K 1.75v
Athlon xp2100+ palomino 0.18 1.73G 133M 13 266M 256K 1.75v
该核心的Athlom XP超 性能一般,而且基本是锁了倍 的,超 难道更大。加上是0.18微米的工艺,发热量也大一点。现在基本上已经被淘汰了,市面上比较难找到。
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C.Thoroughbred核心, 的忠实仆人(上)
CPU 核心 制程 主 外 倍 FSB L2 电压
Athlon xp1700+ TB-AO 0.13 1.47G 133M 11 266M 256K 1.5V
Athlon xp1800+ TB-AO 0.13 1.53G 133M 11.5 266M 256K 1.5V
Athlon xp1900+ TB-AO 0.13 1.6G 133M 12 266M 256K 1.5V
Athlon xp2000+ TB-AO 0.13 1.67G 133M 12.5 266M 256K 1.6/1.65V
Athlon xp2100+ TB-AO 0.13 1.73G 133M 13 266M 256K 1.6V
Athlon xp2200+ TB-AO 0.13 1.8G 133M 13.5 266M 256K 1.65V
Thoroughbred-Ao(简称TB-AO)核心的Athlom xp采用0.13微米的制造工艺,性能不错,价格也便宜,不过倍 依然是锁了,超 能力一般,是 AMD的过度产品,现在也基本被淘汰了,让TB-BO核心的Athlom xp完全代替了。
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D.Thoroughbred核心, 的忠实仆人(下)
CPU 核心 制程 主 外 倍 FSB L2 电压
Athlon xp1700+ TB-BO 0.13 1.47G 133M 11 266M 256K 1.5V/1.6V
Athlon xp1800+ TB-BO 0.13 1.53G 133M 11.5 266M 256K 1.5V/1.6V
Athlon xp2000+ TB-BO 0.13 1.67G 133M 12.5 266M 256K 1.6V
Athlon xp2100+ TB-BO 0.13 1.73G 133M 13 266M 256K 1.6V
Athlon xp2200+ TB-BO 0.13 1.8G 133M 13.5 266M 256K 1.6V
Athlon xp2400+ TB-BO 0.13 2.0G 133M 15 266M 256K 1.65V
Athlon xp2600+ TB-BO 0.13 2.13G 133M 16 266M 256K 1.65V
Athlon xp2600+ TB-BO 0.13 2.08G 166M 12.5 333M 256K 1.65V
Athlon xp2700+ TB-BO 0.13 2.16G 166M 13 333M 256K 1.65V
Athlon xp2800+ TB-BO 0.13 2.26G 166M 13.5 333M 256K 1.65V
Thoroughbred-BO(TB-BO)核心的Athlom xp,采用0.13微米工艺,核心面积从TB-AO的80平方毫米增大到84平方毫米。TB-BO性能强劲,性能跟P4 A/B系列处于同一水平,功耗也跟P4 A/B系列差不多,但价格相对P4 A/B系列来说,是超级便宜,性价比奇高!而且大部分都是不锁倍 的,超 能力惊人,尤其是低 版本。如此低廉的价格加上不错的性能、出色的超 能力, 是少花钱,多办事的超值选择!
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E.昔日 --Burton!
CPU 核心 制程 主 外 倍 FSB L2 电压
Athlon xp2500+ BARTON 0.13 1.83G 166M 11 333M 512K 1.65V
Athlon xp2800+ BARTON 0.13 2.08G 166M 12.5 333M 512K 1.65V
Athlon xp3000+ BARTON 0.13 2.17G 166M 13 333M 512K 1.65V
Athlon xp3000+ BARTON 0.13 2.1G 200M 10.5 400M 512K 1.65V
Athlon xp3200+ BARTON 0.13 2.2G 200M 11 400M 512K 1.65V
BARTON跟TB-BO最大的不同就是L2容量增大一倍,L2提高到512K,前端总线也由266MHZ提高到 333MHZ和400MHZ,这些都大大提高了该系列的性能。该系列还是保持着AMD一贯的高性价比,是现在高性价比产品之一。功耗比TB-BO核心的 Athlom xp稍高,不过比P4 C系列的低不少!超 性能虽然比不上TB-BO核心,不过低 率的2500+一般轻易上到3200+!该系列让人满意的高性能、高性价比(尤其是2500+),为Alhton XP系列划上了一个 的句号。
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F.化身为龙,翱游四海------Sempron出世
CPU 核心 制程 主 外 倍 FSB L2
Sempron 2200+ TB-BO 0.13 1.5G 166M 9 333M 256K
Sempron 2300+ TB-BO 0.13 1.58G 166M 9.5 333M 256K
Sempron 2400+ TB-BO 0.13 1.67G 166M 10 333M 256K
Sempron 2500+ TB-BO 0.13 1. 75G 166M 10.5 333M 256K
Sempron 2600+ TB-BO 0.13 1.83G 166M 11 333M 256K
Sempron 2700+ TB-BO 0.13 1.9G 166M 11.5 333M 256K
Sempron 2800+ TB-BO 0.13 2G 166M 12 333M 256K
Sempron 3000+ Barton 0.13 2G 166M 12 333M 512K
Sempron 2600+ Paris 0.13 1.6G 200M 8 400M 128K
Sempron 2800+ Paris 0.13 1.6G 200M 8 400M 256K
Sempron 3100+ Paris 0.13 1.8G 200M 9 400M 256K
以上列出来的Sempron是市面上比较常见的型号,还有一些不好找的就没写出来了。Sempron是用来代替Athlon XP 2500+以上型号的,即有早期上市的TB-BO核心,也有后来采用512K L2的Barton核心,它们都是基于Socket A 的。以后推出的面向中端市场的Paris核心Sempron实际上就是Athlon 64的简化版,对应的 为Socket 754。做为Duron+Athlon XP两大CPU的“综合接班人”,Sempron在任何场合都可以将对手斩落马下!
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G.神龙摆尾,潜龙勿用,真假 ,降龙十八掌,龙翔九天~~N句台词也不够形容的--史上最强桌面级CPU!Athlon 64!
CPU 核心 制程 主 外 倍 FSB L2
A64 2600+ NewCastle 0.13 1.6G 200M 8 HyperTransPort 512K
A64 2800+ NewCastle 0.13 1.8G 200M 9 HyperTransPort 512K
A64 3000+ NewCastle 0.13 2.0G 200M 10 HyperTransPort 512K
A64 3200+ NewCastle 0.13 2.2G 200M 11 HyperTransPort 512K
A64 3400+ NewCastle 0.13 2.2G 200M 11 HyperTransPort 512K
A64 3200+ NewCastle 0.13 2.2G 200M 11 HyperTransPort 1MB
A64 3400+ NewCastle 0.13 2.2G 200M 11 HyperTransPort 1MB
A64 3500+ NewCastle 0.13 2.2G 200M 11 HyperTransPort 1MB
A64 3700+ NewCastle 0.13 2.4G 200M 12 HyperTransPort 1MB
A64 3800+ NewCastle 0.13 2.4G 200M 12 HyperTransPort 1MB
<------以上为Socket 754 ,不支持双通道DDR------>
A64 3500+ NewCastle 0.13 2.2G 200M 11 HyperTransPort 512K
A64 3700+ NewCastle 0.13 2.4G 200M 12 HyperTransPort 512K
A64 3800+ NewCastle 0.13 2.4G 200M 12 HyperTransPort 512K
A64 4000+ NewCastle 0.13 2.6G 200M 13 HyperTrasnPort 1MB
A64 FX-55 SledgeHammer 0.09 2.4G 200M 12 HyperTransPort 1MB
<------以上为Socket 939 ,支持普通双通道DDR------>
A64 FX-53 SledgeHammer 0.09 2.4G 200M 12 HyperTransPort 1MB
以上就是强大的K8 了。我想也不需要我再花口水去捧它了吧,大家好好赚银子吧‘‘‘YY中‘‘‘
2.---Intel篇---
A.英特尔全球连锁店最新鸡肋---Celeron 4
CPU 核心 制程 主 外 倍 FSB L2 电压
Celeron1.7G WILLAMETTE 0.18 1.7G 100M 17 400M 128K 1.75v
Celeron1.8G WILLAMETTE 0.18 1.8G 100M 18 400M 128K 1.75v
Celeron2.0G Northwood 0.13 2.0G 100M 20 400M 128K 1.525v
Celeron2.1G Northwood 0.13 2.1G 100M 21 400M 128K 1.525v
Celeron2.2G Northwood 0.13 2.2G 100M 22 400M 128K 1.525v
Celeron2.4G Northwood 0.13 2.4G 100M 24 400M 128K 1.525v
Celeron2.6G Northwood 0.13 2.6G 100M 26 400M 128K 1.525v
Celeron 4是在P4刚出来时推出主攻低端的产品。不幸的是刚刚推出就被Morgan的Duron打败了。它的性能远落后于同 率的P4系列,甚至不如超 后的C3 Tualain。Northwood核心的Celeron 4超 性能还可以,不过INTEL的都是锁了倍 的,超 起来就很不方便了。这个系列都只有128K的L2,性能平平,毫无过人之处。
B.传说中的“屠龙刀”---低端新贵Celeron D/J
CPU 核心 制程 主 外 倍 FSB L2 HT Intel EDB Thermal Monitor
Celeron D 315 Prescott 0.09 2.26G 133M 16 533M 256K N N N
Celeron D 320 Prescott 0.09 2.4G 133M 18 533M 256K N N N
Celeron D 325 Prescott 0.09 2.53G 133M 19 533M 256K N N N
Celeron D 330 Prescott 0.09 2.66G 133M 20 533M 256K N N N
Celeron D 335 Prescott 0.09 2.8G 133M 21 533M 256K N N N
Celeron D 340 Prescott 0.09 2.92G 133M 22 533M 256K N N N
Celeron D 345 Prescott 0.09 3.06G 133M 23 533M 256K N N N
Celeron D 350 Prescott 0.09 3.2G 133M 24 533M 256K N N N
Celeron D 320J Prescott 0.09 2.4G 133M 18 533M 256K N Y Y
Celeron D 325J Prescott 0.09 2.53G 133M 19 533M 256K N Y Y
Celeron D 330J Prescott 0.09 2.66G 133M 20 533M 256K N Y Y
Celeron D 335J Prescott 0.09 2.8G 133M 21 533M 256K N Y Y
Intel为了一雪C4之辱,在推出Prescott核心P4后紧接着向低端市场投下一颗重镑炸弹:Celeron D。0.09微米的制作工艺加上低电压,让它成为了新一代超 王。一时间市场反应热烈,颇有当年C2投放市场的感觉。Intel再接再励,趁热打铁的推出了采用E0步进的新Celeron D。E0使用LGA 775接口,为915/925 多了份选择。新核心Celeron还支持Prescott最新的防病毒技术Intel Execute Diasable Bit(总觉得是在模仿AMD```)和温控技术。(嘿嘿,山不转水转,现在轮到Intel做“火车头”了)。不管怎样,Celeron D系列总算为Intel重新挽回了低端市场和品牌形象,其性能也确实出众(特别是CD 320,325等)。个人认为这是自Intel力推P4以来最为成功的产品。
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C.不再奔腾的“芯”----Pentium 4 Willamette
CPU 核心 制程 主 外 倍 FSB L2 电压
Pentium4 1.4G WILLAMETTE 0.18 1.4G 100M 14 400M 256K 1.75V
Pentium4 1.5G WILLAMETTE 0.18 1.5G 100M 15 400M 256K 1.75V
Pentium4 1.6G WILLAMETTE 0.18 1.6G 100M 16 400M 256K 1.75V
Pentium4 1.7G WILLAMETTE 0.18 1.7G 100M 17 400M 256K 1.75V
Pentium4 1.8G WILLAMETTE 0.18 1.8G 100M 18 400M 256K 1.75V
Pentium4 1.9G WILLAMETTE 0.18 1.9G 100M 19 400M 256K 1.75V
Pentium4 2.0G WILLAMETTE 0.18 2.0G 100M 20 400M 256K 1.75V
Willamette是最早的一批P4处理器,0.18的制造工艺,256K的L2,光看这些表面参数,还以为是P3的升级呢。采用Socket 423接口,现在基本找不着了。性能相当一般。其象征意义大于实际意义。
D.黎明前的黑暗:即将登上王座的 Pentium 4
CPU 核心 制程 主 外 倍 FSB L2 电压
Pentium4 1.6A Northwood 0.13 1.6G 100M 16 400M 512K 1.5V
Pentium4 1.8A Northwood 0.13 1.8G 100M 18 400M 512K 1.5V
Pentium4 2.0A Northwood 0.13 2.0G 100M 20 400M 512K 1.5V/1.525v
Pentium4 2.2A Northwood 0.13 2.2G 100M 22 400M 512K 1.5V/1.525v
Pentium4 2.4A Northwood 0.13 2.4G 100M 24 400M 512K 1.5V/1.525v
Pentium4 2.5A Northwood 0.13 2.5G 100M 25 400M 512K 1.525v
Pentium4 2.6A Northwood 0.13 2.6G 100M 26 400M 512K 1.525v
<------以上为采用NorthWood核心P4,Intel为和老P4区别在 率后加上A以示区别------>
Pentium4 2.26B Northwood 0.13 2.26G 133M 17 533M 512K 1.5V/1.525v
Pentium4 2.4B Northwood 0.13 2.4G 133M 18 533M 512K 1.5V/1.525v
Pentium4 2.53B Northwood 0.13 2.53G 133M 19 533M 512K 1.5V/1.525v
Pentium4 2.66B Northwood 0.13 2.66G 133M 20 533M 512K 1.525v
Pentium4 2.8B Northwood 0.13 2.8G 133M 21 533M 512K 1.525v
Pentium4 3.06B Northwood 0.13 3.06G 133M 23 533M 512K 1.55v
<-以上为采用NorthWood核心,533MHz FSB的P4,Intel为和老P4区别在 率后加上B以示区别->
Northwood核心的P4 A/B系列,凭借0.13工艺,512K的L2,400/533MHZ的前端总线,性能比前一代的WILLAMETTE核心的P4有较大的提高,性能不错,不过现在的Athlon XP完全有能力跟它对抗!功耗也不低,跟Athlon XP比没什么优势。该系列低 版本的超 性能还是不错的。总的来说性价比一般,现在市场上常见的型号还有P4 1.8A ,2.0A,2.4B等。
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E.说爱你真不容易---我还是说了~让我等到不耐烦的真正成熟P4:800 FSB Northwood!
CPU 核心 制程 主 外 倍 FSB L2 电压
Pentium4 2.4C Northwood 0.13 2.4G 200M 12 800M 512K 1.525v
Pentium4 2.6C Northwood 0.13 2.6G 200M 13 800M 512K 1.525v
Pentium4 2.8C Northwood 0.13 2.8G 200M 14 800M 512K 1.525v
Pentium4 3.0C Northwood 0.13 3.0G 200M 15 800M 512K 1.525v
Pentium4 3.2C Northwood 0.13 3.2G 200M 16 800M 512K 1.55v
Pentium4 3.4C Northwood 0.13 3.4G 200M 17 800M 512K 1.55v
Pentium4 3.6C Northwood 0.13 3.6G 200M 18 800M 512K 1.55v
C系列是P4家族中的高端产品,跟P4 A/B系列比,依然是Northwood核心,不过是采用D1步进,前端总线提高到800MHZ,并且加入了超线程技术.这些改动使P4 C系列的性能比P4 A/B系列增强不少,总体水平 于AMD同PR值的Athlon XP,具有极大的竞争力。而且这系列的超 能力比较强,低 的版本更明显,比如P4 2.4C,一般超到3.0G也没什么问题!该系列的价格还算合理,虽然性价比不及Athlon XP,但性价比还算不错了。不过最大的缺点就是功耗比较大,成了发热大户了,所以得准备好一个比较好的风扇。该系列凭借着高性能、出色的超 能力,以及合理的价格,是现阶段INTEL产品中最值得购买的处理器!
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F.雾里依稀可见的 之尊---P4 利剑!
CPU 核心 进程 主 外 倍 FSB L2 HT Intel EDB Thermal Monitor
Pentium4 2.4A Prescott 0.09 2.4G 133M 18 533M 1MB N N N
Pentium4 2.8A Prescott 0.09 2.8G 133M 21 533M 1MB N N N
Pentium4 3.2E Prescott 0.09 3.2G 200M 16 800M 1MB Y N N
Pentium4 3.4E Prescott 0.09 3.4G 200M 17 800M 1MB Y N N
Pentium4 3.6E Prescott 0.09 3.6G 200M 18 800M 1MB Y N N
Pentium4 530J Prescott 0.09 3.0G 200M 15 800M 1MB Y Y Y
Pentium4 540J Prescott 0.09 3.2G 200M 16 800M 1MB Y Y Y
Pentium4 550J Prescott 0.09 3.4G 200M 17 800M 1MB Y Y Y
Pentium4 560J Prescott 0.09 3.6G 200M 18 800M 1MB Y Y Y
Prescott是Intel最新推出的P4核心,和老P4相比,其最大的特点在于管线的增加(达到31层),支持SSE3以及增大的L1和L2。Prescott有Socket 478和LGA775两个 ,也就是上面的A系和E系。之后Intel接着又推出了采用E0步进的J系列,它增加了Intel EDB和Thermal Monitor两项功能。应该说,Prescott是值得购买的产品,不过---要等到把它超到4G以上(到4G以上它的性能才超过Northwood核心的P4 2.8G),有了915/925之后(在LGA 775 上才能真正发挥Prescott的功效) 才行。当然,最重要的还是它的价格要降。
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G.靠名字吓人~~不过热量确实挺吓人的-----Pentium 版
CPU 核心 主 外 倍 FSB L2 L3
Pentium4 EE Gallatin 3.2G 200M 16 800M 512K 2MB
Pentium4 EE Gallatin 3.4G 200M 17 800M 512K 2MB
Extreme Edition 版P4是为了应付Athlon64在高端的攻势而生的。在桌面级处理器中使用高达2MB的L2,不由让人想到了Xero。难不成Intel被AMD逼昏了头,把Xero搬到家用电脑来了?呵呵,真是这样,DIYer就有福咯~不过说实话,P4 EE更象一个标志,没有什么实际作用。在大多数的测试中,P4 EE不仅败给了Athlon,甚至不敌自家的Prescott,Northwood。加上其超高的价格,简直没有性价比这一说。
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OK,终算写完了。‘‘‘上面包括的都是些市场上还找得着的东东,参数有些可能我忘了,有不对的地方希望大家指出来~~嗯,多谢后面回贴的兄弟有耐心看完哈‘~~
为什么显卡厂商有这么多,CPU厂商只有inter和amd?
先讲讲英特尔吧。
?1968年~1972年
1968年
7月18日,罗伯特?诺伊斯和戈登?摩尔离开仙童半导体,投资创建诺伊斯-摩尔电子公司。后来公司支付1.5万美元从INTLECO公司买到了“INTEL”名字的使用权,并更名为英特尔公司。
诺伊斯和摩尔各出资24.5万美元,风险资本家阿瑟?罗克出资1万美元并募集了250万美元投资。
罗克出任公司董事会主席,罗伯特?诺伊斯任CEO,戈登?摩尔出任执行副总裁,公司在加州山景城正式运营。
1969年
英特尔发布了 款产品3010 Schottky双极随机存储器(RAM)。
英特尔发布 上 金属氧化物半导体(MOS)静态随机存储器(static RAM)1101。
英特尔从汉密尔顿电子公司(Hamilton Electric)接到成立以来的 份定单。
英特尔在瑞士日内瓦建立 个美国本土之外的销售办公室。
1970年
英特尔发布1103动态随机存储器(DRAM)。
英特尔年收入突破400万美元。
英特尔在加州圣克拉拉城购买了26英亩土地,建造 个厂房。
1971年
英特尔在在11月15日的《电子新闻》上刊登广告宣布“一个集成电子新纪元的到来”, 款4位微处理器4004面世,时钟 率为108KHz,内含2300个晶体管,从此揭开了CPU发展的序幕。
英特尔发布 上 可擦写编程只读存储器(EPROM)。
英特尔以每股23.5美元公开上市,筹集了680万美元。
英特尔单月销售额 突破100万美元。
英特尔公司 个工厂正式启用。
1972年
英特尔公司 个非美国本土的工厂启用,位于马来西亚槟榔屿。
英特尔公司8位微处理器8008,时钟 率为200KHz。
英特尔购并Microma公司,进入新兴的数字手表市场。
英特尔启用3英寸硅晶片生产线生产计算机芯片。
?1973年~1977年
1973年
英特尔 家自有晶片厂正式启用,地点在加州利弗莫尔市。
英特尔单月销售额突破300万美元。
基尔代尔开发了PC史上革命性的微处理程序设计语言PL/M。
1974年
英特尔发布 真正的通用微处理器Intel 8080,时钟 率为2MHz。
英特尔 个国外设计中心启用,地点在以色列海法。
英特尔发布容量4K的动态随机存储器2107。
1975年
8080微处理器被用于Altair8800,这是最早的个 脑之一。
罗伯特?诺伊斯被任命为英特尔董事会主席,戈登?摩尔成为公司总裁,安迪?格罗夫为执行副总裁。
英特尔推出多总线(MULTIBUS)。
1976年
英特尔发布 上 微控制器8748和8048,在单一硅芯片上结合了中央处理器、存储器、外围设备以及输入输出功能。
英特尔发布 上 台单板计算机iSBC80/10。
英特尔启用4英寸硅晶片生产线生产芯片。
英特尔发布时钟 率为5MHz的8085微处理器。
英特尔与AMD达成 交叉使用协议,从而使AMD能够使用Intel的微代码。
1977年
英特尔开始生产磁泡存储器(Magnetic Bubble Memory),这项业务延续了11年之久。
英特尔推出容量16K的2716 EPROM。
英特尔发布 单芯片多媒体数字信号编解码器(codec)2910,成为电讯业工业标准。
?1978年~1982年
1978年
英特尔推出16位微处理器8086,时钟 率为4.77MHz。
英特尔员工突破1万名。
英特尔退出数字手表业务,Miceoma品牌卖给了一家瑞士公司,存货则卖给了Timex公司。
1979年
英特尔推出8088微处理器(8060的低价版本),内含29000个晶体管,时钟 率为4.77MHz。
英特尔 进入《财富》杂志的500强,位居第486位。
戈登?摩尔出任英特尔董事会主席兼CEO,罗伯特?诺伊斯任副主席,安迪?格罗夫成为总裁兼COO。
罗伯特?诺伊斯被美国总统卡特授予 科学勋章。
英特尔发布2920信号处理器,这是 能对模拟型号进行实时数字处理的微处理器。
1980年
英特尔、数字设备公司(DEC)和施乐宣布合作开发以太网,以使不同机器能够通过局域网连接。
英特尔发布8087数字协处理器,把复杂的数字功能从微处理器中剥离,以提高性能。
英特尔发布历史上销售成绩最佳的8051和8751微控制器。
1981年
IBM选择了8088作为IBM PC的微处理器,从此开创了PC时代。
英特尔为加快新产品进入市场,实行了“125%的解决方案”,要求雇员每周自愿增加25%的工作量而没有任何额外补偿。
英特尔发布32位的iAPX 432微处理器,但这款处理器并没有在市场上获得成功。
1982年
英特尔推出80286的微处理器,内含13.4万个晶体管,PC产业真正开始腾飞。在随后的六年时间里,全球售出大约1500万台基于286微处理器的PC。
IBM宣布以2.5亿美元收购英特尔12%的股份,以帮助英特尔熬过产业不景气阶段,而后在1984年又以1亿多美元追加收购了5%的股份。1987年,随着产业环境的好转,IBM出售了这些股份。
英特尔发布 网络控制器82586,从主处理器剥离出网络功能从而提高系统性能。
英特尔的 16位微控制器8096进入市场。
?1983年~1987年
1983年
英特尔发布CHMOS技术,在推动芯片性能增长的同时减少了能耗。
英特尔年收入达到10亿美元。
英特尔开始用6英寸硅晶片生产线生产芯片。
1984年
IBM发布采用Intel 286处理器的PC-AT,采用开放的系统,奠定了X86系统结构在PC市场的统治地位。
英特尔发布 上 CHMOS动态随机存储器,容量为256K。
安迪?格罗夫被《财富》周刊评为“美国十大最严厉的老板”之一。
美国议会通过《半导体芯片保护法案》,允许半导体制造商取得他线路设计的版权,这一法案成为英特尔保护其发展的重要工具。
1985年
英特尔做出痛苦的选择,把公司主营业务从最初的DRAM转向微处理器。
英特尔推出32位的386处理器,内含27.5万个晶体管。
英特尔推出iPSC/1,进入超级计算机业务。
1986年
美日半导体贸易协定签署,日本对美国半导体制造商开放市场。
美国法院规定微码(植入硅芯片的软件)同样适用美国著作权法。
英特尔发布容量1M的可擦写可编程只读存储器27010、27011和27210。
1987年
安迪?格罗夫被任命为公司总裁兼CEO。
罗伯特?诺伊斯被美国总统罗纳德?里根授予全国技术勋章。
公司推出第二代iPSC/2超级计算机,它基于大量的英特尔386处理器和80387数字协处理器。
?1988年~1992年
1988年
公司发布ETOX(EPROM Tunnel Oxide)技术,进入闪存领域。
罗伯特?诺伊斯成为SEMATECH总裁兼CEO,这是一个旨在保持美国在半导体制造研究领域最前沿地位的企业联盟。
英特尔推出 商用处理器i860,内含超过100万个晶体管。
英特尔推出80486微处理器,内含120万个晶体管。
1990年
英特尔的共同创始人罗伯特?诺伊斯因心脏病突发去世。
英特尔发布 NetPort打印服务器,使打印机能够很便捷的连接到局域网并实现共享。
美国总统乔治?布什(老布什)授予戈登?摩尔全国技术勋章。
克雷格?贝瑞特出任英特尔执行副总裁。
1991年
英特尔正式开展“Intel Inside”品牌推广计划,这一LOGO在后来屡受指控。
英特尔在一个月之内发布了包括EtherExpress配适卡在内23款网络产品。
公司宣布将中止EPROM的开发,转向闪存。
1992年
根据市场研究机构Datequest的信息显示,英特尔已经成为 大半导体供应商。
公司采用8英寸硅晶片生产线生产芯片。
英特尔发布82420芯片组,公司正式进入芯片组领域。
?1993年~1997年
1993年
英特尔推出Pentium(奔腾)处理器(俗称586),集成了310万个晶体管。
克雷格?贝瑞特被任命为公司执行副总裁兼COO,戈登?摩尔留任公司董事会主席,安迪?格罗夫仍担任总裁兼CEO。
英特尔被《金融 》(Financial World)杂志评为 第三最有价值品牌。
PCMCIA标准面世,使便携式电脑能够很容易的加入调制解调器、声卡、网络配适器等设备,英特尔是该项标准的创建者之一。
1994年
公司发布 LANDesk网络管理软件产品,能够实现软件区分、病毒防护、远程诊断以及其它计算机网络功能。
奔腾处理器发现浮点缺陷,英特尔耗资4.7亿美元更换所有芯片以及改进芯片设计。
英特尔协助定义即插即用标准,使PC添加外围设备更加简便。
1995年
英特尔推出专为服务器和工作站设计的Pentimu Pro处理器,内含550万个的晶体管。
英特尔发布82430FX芯片组。
英特尔扩张其网络设备产品线,推出集线器、交换机、路由器和其他网络产品。
1996年
英特尔推出采用了MMX(多媒体增强指令集)技术的Pentium处理器。
1997年
英特尔推出Pentium Ⅱ处理器,集成了750万个晶体管。
英特尔发布StrataFlash存储器,实现在单个存储单元中存储多位数据,大幅增加闪存容量。
安迪?格罗夫被《时代周刊》评为年度风云人物。
克雷格?贝瑞特成为公司总裁,安迪?格罗夫成为董事会主席,戈登?摩尔则退任公司名誉主席。
?1998年~2002年
1998年
英特尔推出Celeron(赛扬)处理器。
英特尔推出Pentium Ⅱ Xeon(至强)处理器。
英特尔发布 基于StrongARM结构体系的高性能、低能耗处理器,用于手持计算和通讯设备。
1999年
英特尔发布Pentium Ⅲ处理器,内含900万个晶体管。
英特尔发布Pentium Ⅲ Xeon处理器。
英特尔进一步扩展网络产品线,推出IXP1200网络处理器和相关产品。
2000年
无线应用成为发展重点,英特尔发布Xscale微架构体系和数款无线网卡。
英特尔发布Pentium 4处理器,集成了4200万个晶体管。
2001年
英特尔的共同创始人戈登?摩尔正式退休。
英特尔推出用于工作站和服务器的 64位Itanium(安腾)处理器。
英特尔发布Xeon处理器。
英特尔制造出 上最小最快的晶体管,宽仅15毫微米(1毫微米为十亿分之一米)。
2002年
英特尔开始在300毫米(12英寸)晶片上采用0.13微米技术制造芯片产品。
保罗?欧德宁成为公司总裁兼COO, 克雷格?贝瑞特仍担任CEO,戈登?格罗夫留任董事会主席。
英特尔发布超线程(Hyper-Threading)技术,这种技术能使一个处理器能同时运行多线程任务,从而提高多任务环境中的系统性能。
美国总统乔治?W.?布什(小布什)向戈登?格罗夫颁发总统自由勋章。
公司发布专为高性能服务器和工作站设计的Itanium(安腾)2处理器。
?2003年~2005年
2003年
Intel累计销售处理器达到10亿片。
英特尔发布专用于迅驰移动技术,这种技术具有高性能、电池使用时间长、集成了无线联网能力等特点,可以使笔记本电脑变得更加轻巧。Pentium M处理器是Centrino的核心。
英特尔推出PXA800F蜂窝处理器,这是一款把蜂窝电话和手持电脑关键结构完全集成与单个晶片的微芯片。
2004年
2004年Intel公司推出的64位至强处理器,是英特尔迄今为止推出的最成功的企业级64位服务器产品。
2005年
推出双内核英特尔至强处理器。
推出欢悦
英特尔信息技术峰会聚焦多内核
超越主 的全新 架构
英特尔加强支持64位计算 经济型电脑专用英特尔? 赛扬? D 处理器闪亮登场
英特尔公布第二季度收入突破92亿美元 每股收益33美分
英特尔架构服务器喜获双内核动力 英特尔推出双内核入门级服务器
新架构带来更出 能 英特尔安腾2处理器采用更快的前端总线
英特尔将提前推出双内核、超线程(HT)服务器
英特尔公司开发超低功耗制程 新型65纳米制程将进一步延长移动设备的电池使用时间
企业和技术计算供应商创立安腾? 解决方案联盟,全新、广泛的行业支持计划将加速安腾? 解决方案的上市进程
全新双核英特尔? 至强? 处理器面世,英特尔发运多核服务器
2005 年秋季英特尔信息技术峰会,多核 成就无限机遇
英特尔推出 90 纳米多级单元针对多媒体手机的高性能 NOR 闪存
?2006年~至今
2006年
英特尔第四季度收入 102 亿美元;每股收益 40 美分
英特尔在全球率先取得 45 纳米芯片制程技术开发重大成功
英特尔酷睿双核处理器登陆嵌入式市场
采用英特尔? 酷睿? 微架构的电脑即将面世
英特尔下一代企业 即将闪亮登场
英特尔新的高产量65纳米工厂开张
英特尔将向中国企业提供下一代BIOS核心技术
英特尔公司宣布进行重组—预计成本和运营开支将在2007年降低20亿美元,2008年降低30亿美元
英特尔推出嵌入式英特尔酷睿2双核处理器
节能 超越未来——英特尔2006年秋季信息技术峰会在上海举行
英特尔开启四核时代——全球最佳处理器,性能再创造新高
2007年
英特尔第四季度收入97亿美元
英特尔发布晶体管技术重大突破,为40年来计算机芯片之最大革新
英特尔信息技术峰会北京
在进入嵌入计算行业30年之际,英特尔推出四核处理器
多核时代虚拟化应用助推器在京发布
英特尔第二季度收入达87亿美元
英特尔在京发布刀片服务器 开放规格
全新英特尔服务器处理器 速度与能效的 选择
再来讲AMD。
AMD创办于1969年,当时公司的规模很小,但是从那时起到现在,AMD一直在不断地发展,目前已经成为一家年收入高达24亿美元的跨国公司。下面将介绍决定AMD发展方向的重要事件、推动AMD向前发展的主要力量,并按时间顺序回顾AMD各年大事。
1969-74 - 寻找机会
在公司刚成立时,所有员工只能在创始人之一的JohnCarey的起居室中办公,但不久他们便迁往美国加州圣克拉拉,租用一家地毯店铺后面的两个房间作为办公地点。到当年9月份,AMD已经筹得所需的资金,可以开始生产,并迁往加州森尼韦尔的901 Thompson Place,这是AMD的 个 性办公地点。
在创办初期,AMD的主要业务是为其它公司重新设计产品,提高它们的速度和效率,并以"第二供应商"的方式向市场提供这些产品。
1969年5月1日--AMD公司以10万美元的启动资金正式成立。
1969年9月--AMD公司迁往位于901 Thompson Place,Sunnyvale 的新总部。
1969年11月--Fab 1产出 个优良芯片--Am9300,这是一款4位MSI移位寄存器。
1970年5月--AMD成立一周年。这时AMD已经拥有54名员工和18种产品,但是还没有销售额。
1970--推出一个自行开发的产品--Am2501。
1972年11月--开始在新落成的902 Thompson Place 厂房中生产晶圆。
1972年9月--AMD上市,以每股15美元的价格发行了52.5万股。
1973年1月--AMD在马来西亚槟榔屿设立了 个海外生产基地,以进行大批量生产。
1974--AMD以2650万美元的销售额结束第五个财年。
1974-79 - 定义未来
AMD在第二个五年的发展让全 体会到了它最持久的优点--坚忍不拔。尽管美国经济在1974到75年之间经历了一场严重的衰退,AMD公司的销售额也受到了一定的影响,但是仍然在此期间增长到了1.68亿美元,这意味着平均年综合增长率超过60%。
1974--位于森尼韦尔的915 DeGuigne建成。
1975--AMD通过AM9102进入RAM市场。
1975--AMD的产品线加入8080A标准处理器和AM2900系列。
1976--AMD和Intel签署 相互授权协议。
1977--西门子和AMD创建Advanced Micro Computers (AMC) 公司。
1978--AMD在马尼拉设立一个组装生产基地。
1978--AMD的销售额达到了一个重要的里程碑:年度总营业额达到1亿美元。
1978--奥斯丁生产基地开始动工。
1979--奥斯丁生产基地投入使用。
1979--AMD在纽约股票交易所上市。
1980 - 1983 - 寻求
在20世纪80年代早期,两个 的标志代表了AMD的处境。 个是所谓的"芦笋时代",它代表了该公司力求增加它向市场提供的 产品数量的决心。与这种高利润的农作物一样, 产品的开发需要相当长的时间,但是最终会给前期投资带来满意的回报。第二个标志是一个巨大的海浪。AMD将它作为"追赶潮流" 活动的核心标志,并用这股浪潮表示集成电路领域的一种不可阻挡的力量。
AMD的研发投资一直 于业内其他厂商。在1981财年结束时,该公司的销售额比1979财年增长了一倍以上。在此期间,AMD扩建了它的厂房和生产基地,并着重在得克萨斯州建造新的生产设施。AMD在圣安东尼奥建起了新的生产基地,并扩建了奥斯丁的厂房。AMD迅速地成为了全球半导体市场中的一个重要竞争者。
1981--AMD的芯片被用于建造哥伦比亚号航天飞机。
1981--圣安东尼奥生产基地建成。
1981--AMD和Intel决定延续并扩大他们原先的 相互授权协议。
1982--奥斯丁的 条只需4名员工的生产线(MMP)开始投入使用。
1982--AMD和Intel签署围绕iAPX86微处理器和周边设备的技术交换协议。
1983--AMD推出当时业内最高的质量标准INT.STD.1000。
1984-1989 - 经受严峻考验
在1986年,变革大潮开始席卷整个行业。日本半导体厂商逐渐在内存市场中占据了主导地位,而这个市场一直是AMD业务的主要支柱。同时,一场严重的经济衰退冲击了整个计算机市场,限制了人们对于各种芯片的需求。AMD和半导体行业的其他公司都致力于在日益艰难的市场环境中寻找新的竞争手段。
到了1989,Jerry Sanders开始考虑改革:改组整个公司,以求在新的市场中赢得竞争优势。AMD开始通过设立亚微米研发中心,加强自己的亚微米制造能力。
1984--曼谷生产基地开始动工。
1984--奥斯丁的第二个厂房开始动工。
1985--AMD 进入财富500强。
1985--位于奥斯丁的Fabs 14 和15投入使用。
1985--AMD启动自由芯片计划。
1986--AMD推出29300系列32位芯片。
1986--AMD推出业界 款1M比特的EPROM。
1986年10月--由于长时间的经济衰退,AMD宣布了10多年来的 裁员计划。
1987--AMD与sony公司共同设立了一家CMOS技术公司。
1987年4月--AMD向Intel公司提起法律诉讼。
1987年4月--AMD和 Monolithic Memories公司达成并购协议。
1988年10月--SDC开始动工。
9月4日- 展开变革
AMD在这段时期的发展主要是通过提供越来越具竞争力的产品,不断地开发出对于大批量生产至关重要的制造和处理技术,以及加强与战略性合作伙伴的合作关系而实现的。在这段时期,与基础设施、软件、技术和OEM合作伙伴的合作关系非常重要,它使得AMD能够带领整个行业向创新的 和产品发展,在市场中再次引入竞争。
1995--富士-AMD半导体有限公司(FASL)的联合生产基地开始动工。
1995--Fab 25建成。
1996--AMD收购NexGen。
1996--AMD在德累斯顿动工修建Fab 30。
1997--AMD推出AMD-K6处理器。
1998--AMD在微处理器论坛上发布AMD速龙处理器(以前的代号为K7)。
1999--AMD推出AMD速龙处理器,它是业界 款支持Microsoft Windows计算的第七代处理器。
2000--AMD在 季度的销售额 超过了10亿美元,打破了公司的销售记录。
2000--AMD的Dresden Fab 30开始 供货。
2001--AMD推出AMD 速龙 XP处理器。
2001--AMD推出面向服务器和工作站的AMD 速龙 MP 双处理器。
2002--AMD 和UMC宣布建立全面的伙伴关系,共同拥有和管理一个位于新加坡的300-mm晶圆制造中心,并合作开发先进的处理技术设备。
2002--AMD收购Alchemy Semiconductor,建立个人连接解决方案业务部门。
2002--Hector Ruiz接替Jerry Sanders,担任AMD的首席执行官。
2002--AMD推出 款基于MirrorBit(TM) 架构的闪存设备。
2003-AMD 推出面向服务器和工作站的AMD Opteron(TM)(皓龙) 处理器。
2003-AMD 推出面向台式电脑 和笔记簿电脑的AMD 速龙(TM) 64处理器。
2003-AMD推出 AMD 速龙(TM) 64 FX处理器. 使基于AMD 速龙(TM) 64 FX处理器的系统能提供影院级计算性能。
2006至今--融聚与分拆
2006年7月24日AMD正式宣布54亿美元并购ATI,新公司将以AMD的名义运作。
AMD2006年10月25日宣布完成对加拿大ATI公司价值约54亿美元的并购案。
根据双方交易条款,AMD以42亿美元现金和5700万股AMD普通股收购截止2006年7月21日发行的ATI公司全部的普通股,通过此次并购, AMD在处理器领域的 技术将与ATI公司在图形处理、芯片组和消费电子领域的优势 结合,AMD将于2007年推出以客户为导向的技术 ,满足客户开发差异化解决方案的需求。
AMD同时将继续开发业界最好的处理器产品,让客户可以根据自身需求选择最佳的技术组合;从2008年起,AMD将超越现有的技术布局,改造处理器技术,推出整合处理器和绘图处理器的芯片 。
2008年10月8日, AMD闪电宣布分拆其制造业务,与阿布扎比一家简称ATIC的高科技投资公司合资成立名为Foundry的新制造公司,引起全球IT界的轰动。根据协议,AMD将把德国德累斯顿的两家生产工厂以及相关的资产及知识产权全盘转入合资公司。AMD将拥有合资公司44.4%股份,ATIC则持有其余股份。至此,AMD彻底转型为一家芯片设计公司。
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其实显卡的厂商真的不多,就是三家:AMD、Intel、NVIDIA三家的。当然我说的是我们普通买到的消费级的。
目前CPU的,我们买到的消费级的用在PC端的当然只有Intel和AMD两家。
为什么看起来显卡好像很多厂商一样的呢?其实是这样的,我们买到的CPU是一颗已经封装好的部件了,我们只需要把芯片按照针脚放到主板上,固定好,装上散热器就能用了。这一款芯片甚至里面还有初步的散热导体(我会告诉你i9也是用硅脂?)这是一个完整的产品了。
(国外大神冒死开核)
但是我们买到的华硕,微星,技嘉,蓝宝石的显卡都是一个成品来的,我们买过来插入主板,就可以用了。
但是这些牌子的的厂商做出来的成品的核心还是从AMD和NVIDIA两家给的GPU来的。他们就是根据这些芯片来加工,做出成品。那么意味着他们拿到的半成品了。所以实际上,只有两家的显卡,只不过下游厂商不一样。
当然,这些厂商给出的显卡即使是同系列的也不可能一模一样的哦。因为其他用料可能不一样,例如散热器、输出接口。PCB等部件用料不一样;同时 率也有可能不一样哦,即使是同一个系列。所以不同厂商的同一个系列的显卡能够相差几百块甚至1000块的。
好了,应该说Intel的了。大家可能奇怪,为什么Intel还有显卡啊?其实是这样的,很多电脑都是没有独显的,我们用的都是核显。这就是Intel的核显呢。核显的性能也很强的,看看视 ,玩来LOL都没有问题。
当然,未来的市场,还是会有AMD的APU出现的,整合了GPU和CPU的(其实早就出现了,只不过锐龙出来了,CPU功耗和性能翻身了才能大规模被采用)。
为什么显卡厂商有那么多,CPU厂商只有Intel和AMD呢?
关于这个问题估计很多人都没搞明白,为什么处理器只有英特尔和AMD,显卡却有一大堆品牌,难道说显卡比CPU更好生产不成?咱们今天就以最通俗易懂的话来谈谈这个问题。
先来说说CPU,这个CPU也就是电脑的中央处理器,这个处理器关系着整台电脑的性能,CPU越好那么处理速度也就越快,也就是说一台电脑的好坏基本上是由CPU性能来决定,与此同时这个CPU的设计与生产工艺也是非常复杂,不是说随随便便一个工厂就可以设计生产CPU,CPU要成为一个成品要先后经过原料分解其实这个原料特简单就是沙子,但是他不是直接用沙子而是从沙子中提炼的硅,然后再经过硅锭、晶圆、光刻、蚀刻、离子注入、金属沉积、金属层、晶圆测试、切割、封装、最终测试、成品包装一系列程序才能出真正的成品,而其中光刻这一部分全 没几家能做出来,不光电脑CPU如此手机CPU同样如此,能研发出CPU和能生产出CPU是两个概念,否则华为也不至于这么被动,目前真正有设计和生产能力的也就只有英特尔和AMD两家,其他厂家基本上近几年是不可能突破的,换句话说这相当于是AMD和英特尔的 羹别人想分也分不了,自然市面上也只能看到英特尔和AMD了。
对于显卡来说为什么会有这么多厂家,我们经常看到有华硕,微星,技嘉,七彩虹,影驰,索泰,难道这些厂家都能自己独立设计生产显卡不成?是不是显卡的生产工艺很简单以至于谁都可以生产呢?其实不然显卡的研发和生产其难道并不亚于CPU,只不过显卡注重的是图像处理性能,而在显卡中有一个非常重要的芯片叫做GPU,也就是所谓的显卡图像处理器,而这个处理器同样非常难,目前能独立研发生产的只有AMD(以前ati被AMD收购),然后就是英伟达(NVIDIA),这两家就是专门研发显卡芯片的,对于显卡来说决定显卡性能的就是这个GPU,所以GPU就成了一张显卡的重要标准,而大家所看到有不同品牌那是因为各个板卡厂商从AMD和英伟达那里购买GPU然后自己在生产成最终成品并加上自己的品牌,但是骨子里显卡芯片还是AMD或者英伟达的,只不过最终完成成品的显卡厂商会在显卡中加入自己的bios信息而这部分显卡又被称为非公版显卡,另外AMD和英伟达也自己生产成品显卡还有一部分显卡厂商沿用了AMD的显卡生产方案和bios方案最终显示在电脑上的显卡同样是英伟达或者AMD这部分也叫着公版显卡。
所以对于显卡来说他就相当于是一个没有完全加工好的半成品,是无法直接拿到用户手中使用,还需要板卡厂商对其进行最终组装及优化,不同板卡厂商他们的设计不一样,实力不一样,用料不一样,那么同一个GPU芯片他们的性能都会有所差距,同样在价格上面也会有非常大的差距,所以这也是为什么市面上显卡厂商一大堆而CPU厂商就只有两家,CPU算是一个独立的成品了他可以直接面对消费者,只需要搭配对应针脚的主板就可以发挥他的作用,而显卡GPU则是无法直接面对消费者,还需要进行第二次板卡设计生产包装及挂牌上市销售这部分就需要最终生产厂商来完成这道工序,谁完成了这道工序那么这个显卡品牌就是谁的,举个例子这就好比华硕从英伟达拿到了显卡芯片然后自己设计板卡,供电,用料然后在设计bios内置信息,最终包装以华硕的品牌在市面上发售,这就是为什么显卡厂商都有很多品牌的主要原因了。
说实话就目前来说不管是CPU还是GPU全部高端技术都掌握在米国手中,而我们自主研发的基本上属于一个盲区,只有极少数厂家能掌握这部分技术即便如此还是和米国的差距非常之大,就设计这块来说或许可以突破但是生产这块真的是一个非常大的鸿沟,如果光刻技术突破不了不管是电脑CPU还是手机CPU我们都只能眼巴巴看着别个赚钱而又没有其他办法,现在只希望国内的 科技 大佬们多动动你们那宝贵的大脑来改善一下目前的现状,否则未来的十年半年市面上电脑CPU还是会以AMD和英特尔为主,显卡还是会以AMD和英伟达为主,大家看看目前显卡由于芯片供应不足都涨成什么样了,但是你又不得不买这就是核心技术受控带来的效果,如果说我们有自己的CPU和GPU估计也不是现在这个状态了,我个人觉得真应该给科学家们多加点鸡腿,别一天天老是去捧什么小白脸大白腿大家说我说的是不是这个理。
显卡厂商并不多,独立显卡厂商主要是AMD和英伟达两家,很多小伙伴都认为,华硕、技嘉、微星、蓝宝石、七彩虹这些都是显卡厂商,其实它们是显卡厂商但是也可以说不是,事实上称呼它们是AMD和英伟达的装配厂更加合适。
AMD和英伟达最主要的就是负责设计芯片,然后代工生产,再把核心芯片交给各大厂商,让它们负责装配,安装PCB板、安装电容、加装风扇散热等等,当今 是合作的时代,一款显卡需要经过很多厂商共同努力才能当成成品,但是显卡最主要的核心技术只有英伟达和AMD具有。
而CPU的厂商非常多,但是说到X86架构的处理器主要就是intel和AMD,这里不得不佩服AMD,一A战双英,显卡和CPU都能造。
CPU技术和GPU技术可以说是 最最最尖端的技术,甚至没有之一,把x86架构的CPU放大一百万倍都可以看的非常清晰的电路排线,这是非常伟大的,甚至之前蜗牛怀疑CPU和GPU是不是外星人帮忙设计的,这样的尖端技术,目前主要还是美国掌握,当然我们 也有自己的X86处理器不过真正的技术还是国外的,而且性能不说了。
可能有人觉得蜗牛吹美国技术了,不分国界来看,美国的 真的让人叹为观止,甚至蜗牛觉得蜗牛我们 再有50年都不一定能达到现在美国的CPU和GPU技术。
2017 年对于 CPU 行业来说,可以说是非常精彩的一年,以往死气沉沉的情形不复存在,反而是 Intel 与 AMD 两家打得如火如荼,至于原因,那自然还是要从 CPU 说起。
CPU 处理器,全称 Central Processing Unit 中央处理器,一般来说都是设备的运算核心和控制核心,主要起到处理指令、执行操作、控制时间、处理数据这四个作用,其地位犹如大脑之于人类。在这里,我们主要讨论的是电脑上的 CPU。
影响 CPU 性能的包括它的工作 率、缓存容量、指令集、制造工艺等等,其中工作 率、缓存容量及制造工艺这三项对性能的影响较大,而在多核心的趋势下,有时候核心数越多,CPU 的性能也相应地越强。目前市面上消费级的 CPU 主要来自于 Intel 及 AMD。截止至 2017 年,Intel 的 CPU 已经发展至第八代,主要包括酷睿处理器、至强处理器、凌动处理器、奔腾处理器及赛扬处理器。作为常年挤牙膏(每代更新只提升很少性能)的 厂商,这次第八代酷睿处理器难得有非常大的提升,不管是 i3、i5 还是 i7 都将核心数进行了增加,这也是自 2008 年酷睿处理器诞生以来, 次核心数提升。 而这样的变化,很明显是受到了来自竞争对手 AMD 的压力。AMD 在 2017 年 季度强势推出了基于 Zen 架构的 Ryzen 处理器,包括 Ryzen 7、Ryzen 5 及 Ryzen 3,直接对标 Intel 的 i7、i5 及 i3。Ryzen 处理器最大的特点便是核心数及线程数多(甚至比增加了核心数的 Intel 第八代酷睿处理器还多),这使得它在性价比上优于 Intel 的第八代酷睿处理器。虽然目前 Intel 依旧是 CPU 领域的 老大,但随着 AMD 的崛起,新一轮的争霸战又将打响,而最终受益的,当然是广大的消费者们啦!
生产显卡我知道的也就两个公司,一个是英伟达咱们中国台湾的,另一个是ATI AMD公司的产品,英特尔也有但是并不普及,所以生产显卡GPU的也就两家公司,英伟达与ATI ,
你说华硕,微星,等等就像品牌电脑,电脑的牌子是华硕或者微星,而里面的芯片才是主角。就像cpu只有两家公司,英特尔与AMD,同样显卡的GPU也是只有两家,英伟达与AMD两家。
显卡核心是GPU,但是光有GPU还是不够的,还需要其他元器件闪存等等,叫他们组合设计到一起然后生产出一个好的性能优越的产品,不知道说到这里大家是否明白。显卡的核心技术是GPU而GPU与cpu一样,能够独立设计生产的也就英伟达与AMD两家公司。
首先要告诉你的是,平常我们所说的CPU和显卡其实概念有所区别,我们买到的CPU本身就是一枚已经封装好的芯片,我们称它为“CPU”;而显卡是说的由图形处理器(GPU)、PCB板、显存芯片、散热器、输出接口等零部件组装起来的成品板卡,里面的关键芯片就是GPU。
先拿CPU和GPU这两者来对比一下
由于X86架构的垄断,桌面CPU市场近几十年来基本就是intel和amd的 ,不过也还不能忘了IBM的power处理器,同样很强大,不过主要用于服务器和超级计算机,只是我们很少能接触到。图形处理器(GPU)在上世纪90年代可谓是百花齐放,有众多厂商参与其中,nvidia和ati当时也不过是个刚起步的孩子,经过多年的市场竞争,凭借 的设计理念和产品,nvidia和ati杀出重围,相互竞争,后来amd收购了ati,两者几乎垄断了独立显示芯片市场。
所以就目前来说,桌面CPU厂商只有intel和amd,而目前GPU厂商目前也只有nvidia和amd(这里就不说intel的核显了)。
CPU与GPU
显卡的生产模式和电脑主板类似楼主所说的显卡厂商多,是指的显卡成品的生产厂商,因为nvidia和amd都没有工厂,只负责设计芯片,其实他们的芯片也是找台积电等代工厂生产出来的,然后把芯片卖给合作的显卡生产厂商,比如华硕、技嘉等,然后经过一系列加工组装,形成了可以使用的显卡,这时候的显卡就会带有华硕、微星、技嘉等厂商的牌子,但里面最核心技术的GPU自然还是nvidia或amd出品的。所以说显卡的生产和电脑主板类似,像主板也是这些厂商向intel和amd采购南桥芯片和CPU插槽等关键部件然后进行设计组装的,另外一点,不管是显卡还是主板,生产厂商都要严格按照芯片厂商的要求来做,其他的部分就可以自由发挥,做出自己品牌的特色。
nvidia和amd一般都会提供公版显卡作为生产厂商们的参考,当然这块卡也是某个厂子代工的。
目前的CPU都是intel的LGA触点式插槽和amd的针脚式插槽,CPU也有PCB板,也需要电路设计和封装,像intel几乎能从设计到制造全自己搞定,而amd则需要交给代工厂生产,这一点就有点和GPU的生产类似,当然能代工生产CPU和GPU的全球就那么两三家,一般人们也不需要了解,像华硕、技嘉等大厂只能是干干生产主板、显卡之类“简单”的活。
任何行业都会经历萌芽、群雄逐鹿、野蛮生长,再到大鱼吃小鱼的洗牌。CPU厂商和显卡厂商也是一样的。
首先需要更正一下做显卡的厂商确实有很多,比如华硕、微星、技嘉、蓝宝石、七彩虹等等,但显卡芯片(图像处理芯片GPU)目前仅AMD、NVIDIA、INTEL(俗称RGB)在相互竞争,准确来说是AMD和NVIDIA在相互竞争,这就是为什么很多人卖独立显卡总是在A卡和N卡之间徘徊。INTEL一直想闯入GPU的尖端赛道,无奈一直徘徊在核显脆弱的竞争力上。
稍微细心一点的小伙伴们就会发现,不管是华硕、微星、技嘉、蓝宝石、七彩虹等厂商做的显卡芯片组并不是他们自己的,而是采用了AMD和NVIDIA成熟的GPU解决方案,说白了就是AMD和NVIDIA的下游组装厂商。就跟INTEL和AMD同样有华硕、微星、技嘉、蓝宝石、七彩虹等主板厂商一样。
显卡市场也曾是百花争艳在90年代显卡市场是一个风雨迭起、百花争艳、逐鹿江湖的时代,有许多人熟知的sis、3dfx、Matrox、Nvidia、S3、ATI、Trident、Intel、XGI等等。比如3dfx的Voodoo显卡也曾经是万人空巷,占有率高达85%,但很快就在NVIDIA的相互激烈竞争中败下阵来,最终退出了显卡行业,对于处于哪个年代的人来说,好像就是放了一场迭代起伏的**。
显卡其实是一个竞争白热化的市场,所以才会有那么多的显卡芯片厂商消失在一场又一场的洪流当中。比如90年代3dfx的显卡Voodoo卡称霸显卡界,1997年的Voodoo2更是将3dfx推向了 ,但3dfx在于NVIDIA竞争的3年后就挂了,而NVIDIA在1999年凭借着搭载T&L的Gefore 256成功地拿下了显卡的头把交椅。
A卡的代表曾经是ATI而不是AMD,只是在2006年被AMD以54亿美元收购了。AMD有了A卡的加入之后更是如虎添翼,凭借着A卡的成熟技术更是把自家的APU打造的珠圆玉润,反观INTEL却是悔不当初。
ATI其实早在1987年就进入了显卡行业,早于NVIDIA许多年,但一直不愠不火。很多显卡企业都在2000年互联网泡沫破裂,显卡行业遭遇洗牌的时期要么退出显卡行业,要么倒闭了。但视 、OEM、电视卡之类的业务让ATI撑过了这段艰难的岁月。在经历了数次失败后,ATI决心重新设计一款全新的芯片来追赶NVIDIA,R100就这样出现了,在T&L表现上不输同期登场的NVIDIA二代技术,甚至还带来了Hyper Z、三重纹理等NVIDIA所不具备的技术。ATI从泥坑里爬起来,从此开启了ATI和NVIDIA的两强之争。
起初AMD一直保留ATI品牌作为旗下GPU业务的子品牌,直到Redeon HD 6000系列发布后,才宣布放弃ATI显卡,Radeon也是ATI收购后一直沿用的品牌名称。收购了ATI的AMD可谓是如虎添翼,这才有了后续的GPU拳打INTEL,CPU脚踢NVIDIA。
CPU厂商并不只有INTEL和AMD只能说X86架构的CPU目前 INTEL和AMD,很大一部原因在于X86已经封闭不再对外授权。80年代初的IBM兼容机成就了微软、英特尔这样的 巨头,更加成就了兼容的软件、硬件生态系统,所以至今都还有很多普通人认为CPU只有INTEL和AMD。
当时的IBM制定Intel的8086处理器作为IBM个 脑的CPU芯片,但IBM要求同一个芯片至少要拥有两家供应商。于是还是小公司的INTEL找到了同是仙童半导体出生的AMD作为第二供应商,AMD顺理成章得到了AMD的授权,后来还有如Cyrixi(被威盛电子收购)得到了x86的授权。后来intel打算一家独大撤销各种授权,但经过很长时间的官司,AMD获得了x86的长期授权。
从CPU发展至今可不仅仅只有Intel和AMD,架构不仅仅只有x86,还有我们熟知的ARM、MIPS、RISC-V、POWER、ALPHA、SPARC等等。比如苹果的MAC电脑曾经就采用PowerPC的芯片,只是后来转向了Intel。
IBM的POWER系列CPU也用在不少IBM伺服机、超级电脑、小型电脑以及工作站中。
而我国的龙芯则采用了MIPS授权的指令集,成品也被用于桌面、服务器、超算、工控等领域。
这样的案例还有很多,所以别再说CPU产商只有AMD和INTEL了,这样会显得你有些孤陋寡闻。
事实上AMD和INTEL也面临着转型的困局如今芯片制造最先进的工艺制程首先被应用在手机芯片上,而手机芯片普遍采用ARM架构。AMD、INTEL,包括微软都想闯入移动互联网领域,但最终都失败了。如今ARM阵营已经覆盖了几乎90%的消费电子。
这些都预示着传统的桌面市场从一个高速发展的阶段转到了一个逐步衰退的阶段,而市场的导向从来都不以人的意志为转移,所以AMD、INTEL不得不寻求战略上的转移,比如INTEL之前布局ATOM处理器,如今提前布局IOT(物联网)。小伙伴别再说CPU只有AMD和INTEL了。
其实显卡也就两家,nv和AMD,所谓的显卡厂商其实都是授权厂,nv和AMD卖显卡芯片给这些厂商,这些厂商自己生产成显卡成品,以前有实力的厂还会自己重新设计电路,做出超公版的卡和缩水卡,现在基本都是根据公版电路图做,最多就是增强一下供电模块。
这个问题本身有点问题,显卡厂商虽多,但生产独立GPU的也只有两家(NVIDIA和AMD),那些显卡厂商(华硕、微星、技嘉、蓝宝石、影驰、索泰等)都是AIB或AIC,也就是NVIDIA或AMD的亲密合作伙伴,它们都是由NVIDIA或AMD提供GPU和相关解决方案,然后再生产出具有一定特色的自我品牌产品。
显卡厂商对应的例子应该是主板厂商,主板厂商也很多(以前很多,现在也只有几家了),主板厂商们也是由Intel和AMD提供解决方案来生产自己品牌特色的产品。
CPU厂商只有Intel或AMD?这个说法也是有问题的,可能题主是想说,基于x86指令集的CPU为什么只有英特尔或AMD吧。
准确地说,目前电脑上用的x86处理器主要的品牌只有两家,即英特尔和AMD,这是因为它们完全垄断了x86指令集中的所有 ,其它人是无从下手。
英特尔是x86技术的先行者,在8086计算机的时候就拥有16位的x86 ,然后在又有了32位的x86 (1985年的i386),在随后的几十年,陆续增加了很多特殊指令集,如MMX、SSE、SSE2、SSE3、SSE4.1等,还有针对64位处理器的EM-64T等,而AMD拥用64位的x86 ,称为AMD64或x86-64,一般简称为x64,AMD也有一些其它的如3D-Now! 。
英特尔和AMD相互授权,垄断了x86中的所有 ,早前还有一家Cyrix公司,也生产x86处理器,但被英特尔和AMD就 问题告来告去,后来不得不卖给了VIA公司,不过现在VIA公司也没怎么生产桌面处理器,其实国内的兆芯公司生产的x86处理器,就是VIA的马甲。
所以, 因为 问题,x86处理器主要生产厂商就只能是英特尔和AMD 。没有英特尔的授权,其它公司不能生产x86处理器,没有AMD的许可,其它公司不能生产64位的x86处理器,有人会问,怎么中国的海光可以生产x86处理器啊,因为那是从AMD买来的授权,又会有人问,那中国龙芯是怎么回事呢?龙芯其实是MIPS处理器,不是x86架构的。
问的什么吊问题!显卡的核心是什么?图形处理器,GPU能做这个的现在就是Nvdia和AMD(以前的ATI),显卡厂只是按着芯片厂给的公版的显卡回来拿零件组装下,贴个牌就变了自己的显卡了,当然有独立研发能力的牌子够大的,可以适当把料用的更好点,卖得更贵点!
华硕、微星、技嘉、蓝宝石这些只是板卡厂商!就是 和联想、戴尔、惠普这些做整机厂的一回事!
CPU处理器厂:intel AMD
GPU图形处理器厂:Nvdia AMD(以前的ATI)
好了,今天我们就此结束对“CPU是INTEL的好还是AMD的好?从哪些数据可以看出CPU性能好坏?(多用于游戏)”的讲解。希望您已经对这个主题有了更深入的认识和理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我,我将竭诚为您服务。
非常欢迎大家参与这个蘑菇街运营巨亏16亿?问题集合的探讨。我将以开放的心态回答每个问题,并尽量给出多样化的观点和角度,以期能够启发大家的思考。
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蘑菇街运营巨亏16亿? 2.乐信三季度财报3月12日晚,蘑菇街发表了2020财年第三季度(2019年10月1日至2019年12月31日)未经审计的财务报告书.接下来,金投小编介绍蘑菇街运营损失16亿美元吗?
财报显示,2020财年第三季度,蘑菇街总收入为2.695(约3870万美元)亿元,比2019财年同期的3.672亿元人民币下降了26%.6%纯亏损16.346亿元(约2.348亿美元)比2019财年同期的4220万元扩大了37倍.7倍,主要原因是2016年收购美丽,合作效果不符合预期,营业权减少.
在美股第三次触发熔断、中概股集体下跌的背景下,截至3月12日美股收盘,蘑菇街股价下跌29%.7%,报收1.16美元,总市场价格为1.24亿美元,比上市初期下跌9成.
蘑菇街的最高财务负责人海伦吴(HelenWu)在财务报告中,第三季度总收入的下降主要是佣金收入和营销服务收入两方面的下降,但其 业务和相关佣金收入保持了强烈的增加,现在占总收入的一半以上.
财报数据显示,蘑菇街2020财年第三季度佣金收入为1.412亿元(2030万美元)比2019财年同期的1.756亿元下降19.6%营销服务收入7250万元,比2019财年同期的1.314亿元下降44.其他收入为5590万元(约800万美元),比2019财年同期的6020万元下降7.
对于目前收入结构的变化和佣金、收入服务等收入的下降,财务报告说明了公司的战略调整,集中投入了大量的资源发展转播业务,从2019年下半年开始加快了业者结构的优化和升级,长尾业者的营销服务支出减少了. 业务带来的佣金收入增加了,但部分市场业务的缓和抵消了这部分佣金率.蘑菇街成立于2011年,从社区开始,转向电气商务指导业务,但随着淘宝指导 政策的紧缩,收入来源主要依赖佣金和营销服务,上市一年以来经营损失不断扩大,面临利润和增长的双重压力.
自去年宣布allin转播以来,其业务结构发生了显着变化,提出了P2K2C(P:蘑菇街、K:KOL、C:消费者)模型,想抓住转播电器的风口突破发展瓶颈,提高市场信心.
财报显示,2020财年第三季度,蘑菇街GMV总额为62.99亿元,比上年增长8%,其中 业务GMV比上年增长99%.5%到33%.52亿元,GMV总比例超过53%.2%,截至2019年12月31日的12个月, 活跃购买者比上年增加32%.4%达到320万.在播音员的运营和供应链方面,蘑菇街每季度增加约5000名播音员、2000家 商品供应商.从上述数据来看,蘑菇街 电器商品的变革取得了一定的进展,将来这项业务的占有率和营销贡献将进一步扩大.
但值得注意的是,单项业务变革增长快,蘑菇街整体活跃的购买者数量还没有好转,还在下降.财报显示,截至2019年12月31日的过去12个月,蘑菇街的活跃买家数量为2660万人,比去年同期下降了22%.这意味着现在的 业务还没有扭转整个蘑菇街的下降状况,业务增长的天花板很明显.
另一方面, 电器商的风口下竞争越来越激烈,除淘宝、京东、拼音等头部 外,速手和颤音从2018年开始也试水电器商,通过短视 流量迅速开放 市场,销售额上升.去年以来,红书除了在社区种草之外,还开始在现场 中用力.
现在是 重建的阶段,播音员、产业链上下游资源需要进一步整合,需要相对 的标准,协调产业角色之间的分工、联系,规范行业,提高整体效率和质量.网络经过社会电气商分析师莫岱青说:电气商 成为各大电气商 竞争的新方式,淘宝、京东、蘑菇街、速手.电子商务 的未来将因为流量的驱动而越来越分化,每个人都将走出自己 的模式.然后,随着5G的到来,技术创新也将进一步促进电子商务 的发展.
实际上,电气商务 在网络红利消失的现在,无论是业务下沉还是模式创新,都加快了获得客户渠道的扩大和低成本流量获得的步伐,从这个角度来看,突破业务天花板和用户的成长是业界共同面临的问题,但蘑菇街原来的流量基础不够大,在 电气商务的风口下竞争优势不明显.
另一方面,现场 电器的转换效果想要保证,除了产品的控制和适当的KOL外, 流量足够大也是前提条件,现场 本身不是引流形式.在整体活跃的购买者还在下降的情况下,蘑菇对现场 业务的依赖度逐渐加深,但是想通过现场 业务构筑核心竞争力,优化收益结构扭转长期赤字的状况,还面临着很多竞争者和挑战.
另外,疫情的持续性也对 的发展产生了一定的影响,短期内企业需要进行调整和应对.
蘑菇街董事会主席兼CEO陈琪在财报中表示,新冠肺炎流行的冲击增加了业务的不确定性,播音员、供应链和物流还没有完全恢复,对最近的业绩产生了影响,但公司继续推进现场 战略,过去一个半月增加了500多名合作伙伴,进一步扩大了销售品种.
乐信三季度财报
K歌 ——唱吧,近来似乎“麻烦”不少。
先是在去年年底,唱吧因“超范围收集个人信息”问题,被列入工业和信息化部下架的应用软件名单中。再是本月初,又有多家媒体报道了关于唱吧大幅裁员的新闻。
将时间线拉长,作为国内最早进军 K歌市场的玩家,唱吧已向IPO冲刺了三次,但各种原因之下,唱吧始终未能成功上市。
唱吧,到底发生了什么?红星资本局将复盘唱吧十年商业化之路。
k歌:前半段欣喜,后半段无奈
说到唱吧,就不得不提到唱吧创始人陈华。
在创立唱吧之前,2006年陈华创立了酷讯,定位搜索网站,但在引入资本后,陈华渐渐失去实权,之后离开酷讯,进了阿里担任大搜索部门的负责人。2011年2月,陈华发了一条微博:“刚刚办完离职手续,正式离开阿里巴巴,开始我的第二次创业之旅”。
刚开始陈华也没明确自己要做什么,但他认为如果再不出来创业,就会错过这一波移动互联网浪潮。
1、横空出道便大获全胜
从2011年11月到2012年1月,陈华创业团队一直在开会讨论具体方向。据公开资料,当时他们列举了一些标准:市场容量多大、竞争对手有多少、产品上能不能想到创新的点、能不能赚到钱、能不能做到自我传播等等,按照这些标准筛选方向,五六次后发现K歌方向还在其中。
于是,陈华正式拍板带领团队做K歌业务。
2012年5月31日,唱吧正式在 store发布,上线后仅仅三天,唱吧便冲到了 store免费排行榜前十,第四天便登上了 ,半年用户数突破千万。到2013年10月,唱吧上线不到一年半时间,用户量已经突破1亿。
唱吧的爆红程度远远超出陈华的预料。
当然,客观来看,唱吧的爆火是因为它当时确实集齐了“天时地利人和”。
在“好运气”上,首先唱吧上线的时候正好赶上《中国好声音》的热播,唱吧成功搭了顺风车。其次唱吧出现也是在移动互联网开始爆发的时期,唱吧同样赶上了好时机。
在产品设计上,唱吧的火爆也离不开它的社交属性。用户使用唱吧时,不仅可以自己分享歌曲,也可以给别人评论、送花,形成互动。同时为了方便用户注册,唱吧开放了多个社交 的账户登陆,其中就包括市面上最热的人人、微博、微信,用户可以从唱吧完成歌曲录制后一键分享到社交 。
这里需要重点提到唱吧与微信的合作,双方在2012年7月推出《一起微信,一起唱吧!》大型手机K歌比赛。参与方式轻松简单,苹果及安卓手机用户下载最新版“唱吧”将喜欢的音乐作品通过“微信”进行分享即视为参赛。
当时看来,唱吧与微信的合作是双赢的,唱吧丰富了当时微信可玩性的同时,微信也给唱吧导入了巨大的流量,这其实也为接下来的故事埋下了伏笔。
2、风光不久便遇强敌
唱吧上线后大受用户追捧,这让不少“围观者”想来分一杯羹,因此类似的K歌工具接踵而至,比如人 、YY、新浪等企业都发力于 K歌。
但这些K歌 都不足以撼动唱吧的先发优势,直到一款名为全民K歌的软件正式上线,让唱吧感到前所未有的压力,因为这个新玩家背后站着的是腾讯。
2014年8月26日,全民K歌正式开启预约下载,并于2014年9月1日 。其实对于腾讯来说,做K歌业务,并不值得好奇,甚至可以说是水到渠成的事。
首先在社交上,腾讯拥有者QQ与微信两大社交 的社交链,掌握了流量的入口。其次,腾讯还拥有QQ音乐的大量音乐版权曲库。很明显,这种先天优势唱吧根本就学不来,自然也很难与之抗衡。
2014年上线后,全民K歌借助腾讯的社交关系链一键导流,以及朋友圈等社交裂变传播。全民K歌很快就突破了1亿用户,全民K歌也被视为唱吧最大的对手。
2016年12月,全民K歌宣布注册用户总量破3亿,登顶移动K歌类 榜首, K歌行业从此迎来了一个新的老大。
据艾媒咨询数据,截至2020年11月,在网络K歌领域,全民K歌以月独立设备数16591万台位列 ,唱吧则以月独立设备数4168万台居第二。两者距离已被大幅度拉开。
陈华曾在接受采访时,提到全民K歌,是这么回答的:“我们没干爹,他有干爹,就这么个区别。如果单纯说产品,我觉得唱吧的产品和用户口碑,不见得比它差,但确实人家干爹厉害,综合优势太强大了,这是我们没法比的”。
唱吧在这场战役中或许会觉得有些不甘与无奈,但唱吧终究还是得面对现实。说到底,K歌始终离不开走社交的路,而在玩社交方面,在当时腾讯几乎没有对手。
“一路颠簸”的自救之路
在唱吧刚上线的那一段高光时刻,陈华接受采访时曾公开表示:“通过QQ互联,给唱吧带来了50%的用户”。因此陈华比任何人都清楚,当腾讯进入K歌市场后,这场游戏,自己注定赢不了。
很快,从2014年开始,唱吧开始踏上了“自救”之路。
先是在2014年底,唱吧k歌业务由线上向线下转移,投资了麦颂KTV。当时陈华定了一个目标,通过唱吧的互联网基因,加上麦颂的线下实体经营经验,唱吧麦颂KTV计划5年之内能开到2000家。
然而随着用户社交娱乐场景多元化,比如近年来爆火的酒馆、剧本杀等,传统KTV的生存空间也越来越窄。根据天眼查的数据,2021年唱吧麦颂KTV也只开出了500多家门店,远远低于最初的目标。
唱吧的线下KTV业务显然没有走通。在2015年,唱吧又转战游戏业务,尝试推出一款名为《炮炮兵团》的手游。对于为什么一个线上K歌软件要涉足手 业,陈华解释:“唱吧最早做游戏是受到了陌陌的启发,回过头来,看唱吧目前的用户基数,如果选对了一款适合的手游,那么月流水可以做到很高也是有希望的,所以唱吧在这方面还是下了决心希望尝试一下的”。
然而,缺乏游戏基因的唱吧,依旧没有在游戏上掀起太大的市场浪花。
同年,唱吧又推出了一款麦克风。2016年,该项业务对唱吧的贡献率在5%以上。根据2021年陈华透露:“唱吧的营收主要来源于唱吧软件的打赏以及小巨蛋等硬件产品的利润,两条营收线的比例基本持平”。从数据上来看,卖麦克风算得上是唱吧较为成功的一次尝试。
此外,在2016年 大战的时候,唱吧还推出了一款独立的 ——火星 。但由于唱吧选择独立的 ,所以火星 与唱吧的用户没有形成很好的互动和引流,没有引起较大反响。
从线下KTV到游戏业务再到硬件业务、 业务,唱吧在拓展新业务上似乎从来没有停过。
陈华曾在采访中说过:“今天的我,站在CEO那个位置上其实是很孤独的。虽然不知道如何摆脱焦虑,但我会在孤独和压力中持续寻找最好的答案,不敢轻易懈怠。既然要做到最好,只有付出全部的努力”。
但就目前来看,强敌之下, K歌的存量市场唱吧再难突破,硬件设备门槛低、毛利率也低,撑不起唱吧的未来,留给唱吧的时间或许不多了。
K歌,是一门好生意吗
陈华在第二次创业初期和团队商讨数月后,最终选择了 K歌赛道,虽然后来由于腾讯的进入,唱吧后期在 K歌领域受到重创。但回过头想, K歌就真的是一门好生意吗?
2018年2月12日,腾讯音乐娱乐集团成功在纽交所上市,公司旗下包括音乐流媒体、社交娱乐两大主要业务,涵盖酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐、全民K歌四大产品,总月活用户数超过8亿。
但上市以后,腾讯音乐一直被不少业内人士称为“披着流媒体外衣的秀场公司”。
究其原因,主要是由于腾讯音乐的营收大旗一直是由全民K歌这个 “撑起来”的。财报显示,2018年腾讯音乐的其他娱乐服务收入占总营收比为70.84%,该项收入主要就是指全民k歌的虚拟货币服务收入。
虽然全民K歌业务让腾讯音乐落得个不太好听的“名声”,也影响了腾讯音乐的估值。但不管怎么说,这证明了 K歌业务确实能赚到钱,也让腾讯音乐的财报在数据上变得好看。
但从腾讯音乐娱乐板块的发展近况看,红星资本局发现,全民K歌如今的处境同样不乐观。
根据财报显示,2021年第三季度,腾讯音乐来自社交娱乐服务及其他的收入为49.2亿元,同比下降6.4%。此外该季度腾讯音乐社交娱乐服务的移动月活为2.05亿,同比下降12.8%;付费用户数为1000万,同比下降4.8%;月度ARPU为163.9元,同比下降1.7%。
若把数据再往回拉,其实腾讯音乐社交服务的用户早已触及天花板,月度活跃用户已经出现了连续6个季度的负增长。
同样的,社交娱乐服务的付费人数也在不断下降,也出现了连续5个季度付费人数负增长。此外,ARPU与ARPPU的数值均有所下降。
为什么会出现这样的情况?原因是多方面的。
首先,就 行业来说,这个赛道本来已非常拥挤,斗鱼、虎牙占据了曾经的 行业头部地位。而短视 兴起之后,抖音、快手依靠短视 聚集的巨大流量,已成为 赛道的主要阵地。作为一款以“秀场K歌”为主的 ,在用户多元化娱乐需求的当下,显然失去了产品竞争力。
其次,也与政策监管相关,此前 网信办等七部门联合发布《关于加强网络 规范管理工作的指导意见》,明确提出网络 要依法依规引导和规范用户合理消费、理性打赏。
此外,K歌类 ,离秀场更近,因此极易发生“擦边球”事件,这也让此类 用户口碑受损。在2020年10月28日,广东省“扫黄打非”办公室联合省网信办就曾约谈腾讯公司,责令全面整改。
因此,就 K歌 而言,在行业竞争、政策监管的双重压力之下,或许算不上什么好生意。截至2022年3月10日收盘,腾讯音乐收盘价为3.95美元/股,而去年3月高点则为32.25美元/股,目前总市值为66.86亿美元。
小结
唱吧这十年,经历了出道即 ,也经历了被强敌压制的无奈。一路走来,唱吧更多的时间都在不断尝试寻求新路径。但如今,就连唱吧的“劲敌”腾讯,在音乐社交板块同样倍感压力。对于唱吧来说,可试错的机会又剩多少呢?
红星新闻记者俞瑶刘谧
编辑杨程
制作“theSankei”
创立于互联网金融爆发期的乐心(LX)已经发展了七年多。作为互金时代的幸运儿,乐心通过消费红利走了一条 的发展道路。
最近,乐心发布了2021年第三季度未经审计的财务业绩。第三季度,乐心营收30亿元,息税前盈利7.5亿元,同比增长50%。
乐心将自己定位为中国新的消费数字技术服务提供商。截至第三季度末,乐心拥有1.54亿客户,同比增长45%。第三季度, 贡献贷款金额558亿元,同比增长16%。截至本季度末,该 管理的贷款余额为929亿元,同比增长38%。前三季度累计贷款额1702亿元,相当于一家地方小银行。
目前,乐心的用户和借贷量都在大规模增长,但其强劲的增长力并不能掩盖其在资本市场的尴尬。乐心股价从今年6月25日的最高价13.62美元/股,持续波动至11月初的5.31美元/股,下跌近60%。截至11月15日,股价收于6.3美元/股,总市值11.5亿美元。
除了估值问题,乐心依然无法回避互金行业的诸多“原罪”问题,尤其是消费者的抱怨不绝于耳。在黑猫 上,截至11月16日,针对乐心的投诉超过14000条,主要集中在高息、 会费、暴力催收等投诉。
乐,在互联网巨头和消费金融公司的双重挤压下,如何生存?它将走向何方?
谁是乐心?
乐的前身是成立于2013年8月的分期乐。当时瞄准了校园,为大学生提供“校园贷”服务。它的创始人是小。
2017年12月,乐心登陆纳斯达克,上市首日收盘总市值17.53亿美元。此后市值飙升至35亿美元。但随着互联网金融 、校园贷暂停、P2P撤退,乐心立即开始转型。
根据乐心官网的声明,乐心已经形成了以品牌分期乐分期消费、数字全场景分期消费产品乐华卡、跨生态会员权益聚合 勒卡、智能合约消费产品‘约福利’、‘买 ’为核心的消费服务新生态。截止到2021年6月,乐信用人数已达1.44亿。
其中,今年一季度,乐心在原有业务基础上,新增“约惠”、“买鸭”、“消费号”三款新产品,拓展业务边界。财报显示,第三季度,乐心的先来先付产品‘买鸭’已在多家 品牌和购物中心开始试点合作,实现交易额4.73亿元,服务用户60万。
目前,乐心更像是一个借贷 。乐心提供消费场景,与金融机构合作,金融机构提供借贷资金。自今年年初以来,乐心与金融机构开发了一种利润分享模式,其中银行承担贷款风险,乐心负责选择客户,银行将审查并决定是否批准。
根据乐心的计划,利润分享模式将全面覆盖信贷业务。目前,乐心已与多家城商行和民营银行开展轻资产业务合作。
目前,乐心将自己定位为中国新的消费数码技术服务提供商。从财报来看,乐心的主营收入为三块,其中,信贷服务收入17.65亿元, 服务收入7.75亿元,直销及服务收入4.28亿元。换句话说,乐心的核心收入仍然来自贷款服务收入。
乐心表示,在业务结构优化方面,乐心持续降低 借款利率,持续增加无风险业务收入。9月份, 促成的贷款中,年化利率在24%以下的占比接近50%。在资产质量方面,乐心继续加大技术投入,提高对 客户的识别能力。到三季度末,90天以上逾期率为1.85%;新借入的FPD30已经连续15个月保持在1%以下
乐心董事长兼首席执行官肖表示,第三季度标志着其核心业务结构转型的开始,它已经能够逐步降低贷款价格。比如今年9月,年化利率低于24%的部分占50%左右,目前还在快速增加,但毛利率并没有受到太大影响。下一步,乐心将继续顺应监管趋势,优化结构,提升资产质量。
2021年前三季度财报显示,乐心前三季度共实现营收92.13亿元,同比增长7%;累计实现息税前净利润22.48亿元,同比增长264%;贷款额1702亿元,同比增长37.5%。
投诉有上万条。
在监管的压力下,今年前三季度营收、净利润、新增贷款等多项业绩指标均保持稳定增长,尤其是新增用户数连续九个季度增长超千万。这与乐心不断优化获客渠道,加速向金融科技运营商转型密切相关。
今年7月,乐心还推出了Odin开放 ,为B端用户整合了资产管理、贷后管理、智能外呼等功能。今年9月,深度学习 AutoDL上线,可以覆盖获客、运营、风控等多个方面。这部分主要是增加金融科技服务的收入。
目前,乐心的压力不小。一边是互联网巨头的小贷 ,一边是持牌的消费金融公司。
在获得互联网小贷牌照的公司中,乐心的主要竞争对手有360数字分公司、度小满小贷、重庆美团三块小贷、中融小贷(字节跳动旗下)、财付通小贷等,背后都是互联网巨头,有自己的场景和流量,获客成本更低。
另一方面,乐心在C端直接与30家持牌消费金融公司竞争,其中23家都是银行背景。
乐心说,因此,以前的订单被锁定,不能提前偿还。现在已经被谢老师申请了。申请成功解锁后,可以提前还款,会有相应的利息优惠。具体金额以页面显示为准。
分期音乐是乐心旗下的 分期购物中心。数据显示,2016年以来,共发生60起诉讼纠纷,包括借款合同纠纷和民间借贷纠纷,诉讼金额99.72万元。
有网友在黑猫里抱怨,“我分期贷了11000左右,现在还了3000。乐心还让我还19000,还有
且业务员打过来辱骂我、恐吓我、对我的精神造成很大地影响、不是不还、实在无力承担高额的利息跟违约金。”
还有多位网友投诉称,交了会员费、服务费,但是迟迟不下放贷款,变相地被割了韭菜。
看来,乐信的合规路上,仍有不少的绊脚石,且这些问题带有互金行业的原罪性成分,同时,乐信还面临着在互联网巨头和消费金融公司的双重压力,增长空间难言乐观。
相关问答:好了,关于“蘑菇街运营巨亏16亿?”的讨论到此结束。希望大家能够更深入地了解“蘑菇街运营巨亏16亿?”,并从我的解答中获得一些启示。