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京东代打卡事件:企业如何为管理不善负责

大家好,我是小编,今天我要和大家分享一下关于积分管理好处有那些?的问题。为了让大家更容易理解,我将这个问题进行了归纳整理,现在就一起来看看吧。

文章目录列表:

积分制管理的好处有那些?
2.卓尔软件的智慧城管具备哪些系统功能

京东代打卡事件:企业如何为管理不善负责

积分是执行任务产生成果的量化体现,WorkLess提供积分管理工具,对任务、汇报等成果进行统计,形成积分排名,为团队管理者提供数据依据。

WorkLess适应不同的行业,30+行业在使用WorkLess解决工作中的团队协作问题、任务管理问题、项目协作问题。

一、积分不与金钱直接挂钩,巧妙地转移了员工注意力。情感事件理论认为,员工会对工作中的事情产生情绪反应,正面事件会产生积极情感反应, 的产生 反应,这就妨碍了工作目标的实现。那么,相对于扣钱,扣分它减轻了员工的心理负作用,员工更能接受。

二、有利于组织分权。现在在民营企业当中,过分集权是一种通病,积分制强化权力的下放。在实施操作中,各级主管在权限范围内自主地对下级员工实行奖分或者扣分,从而有效减轻高层管理者的管理负担。

三、解决组织公平问题,提高组织公平感。组织公平主要包括程序公平、分配公平和互动公平。公平与否会影响员工的情绪和绩效。积分制通过员工的积分与绩效这个正比关系来调动员工的积极性,使员工公平感得到增强。

四、可以为管理者和员工及时提供信息反馈。绩效反馈是绩效管理非常重要的环节。如果不将考核结果及时反馈给考核者,考核将失去激励。积分制管理,企业管理人员和员工都可以随时查询积分明细情况和自己的排名情况,这种实时反馈更有利于企业对员工绩效进行过程控制

五、“参与式”的管理模式有利于激发员工的组织公民行为。企业积分制管理所包含的“参与式”管理就体现在,评分标准是上级与下级管理者共同商议讨论后制定的,那么企业上下级管理者与基层员工保持良好的沟通,在实际工作中通过绩效反馈不断地调整优化这个评分标准。这就可以增强员工的主人翁意识。

六、兼顾了长期和短期的激励作用。积分制管理的积分,对员工是终身有效,不清零,不断地积累。企业可以根据发展需求与自身实力,制定短期或者长期的激励计划。

七、有效解决员工“优胜劣汰”的问题。企业想把好的人才留住,想优胜劣汰,但是往往难以做到。中国本来就是个人情社会,若按积分来考核,它是根据积分排名来淘汰不适宜的员工,积分面前人人平等。

八、有利于企业中的组织目标和个人目标的协调 。企业是要赚取利润,员工想多得点报酬。怎么把这两者 起来?通过积分制管理,用“积分”建立起个人目标与组织目标对接的桥梁,把员工的期望设置为奖励,将积分排名与奖励挂钩。通过这种“奖扣分”的方式引导员工的行为,可以协调员工个人目标和组织目标的关系,减少员工与组织进行反复的利益博弈产生的这些成本消耗。

卓尔软件的智慧城管具备哪些系统功能?

现在不少互联网大厂裁员,入职互称“同学”,离职被称作“毕业”,最近京东将最近的裁员成为“毕业日”,引发网友关注和讨论。除了京东,我觉得阿里和华为的裁员方式最让我觉得花样百出。

一、阿里的“向社会输出人才”的裁员方式

马云在阿里巴巴二十周年庆之际曾说:“未来阿里巴巴每年将向社会输出1000名在阿里工作10年以上的人才!”如今,“向社会输出”真的来了。

3月13日,“阿里裁员”“腾讯裁员”话题登上微博热搜。

据社交 信息,阿里巴巴裁员包括MMC(社区电商)、飞猪等业务。尽管外界对飞猪裁员情况及裁员比例说法不一,但有一点是飞猪当前面临的一个关键问题,就是在聚焦电商主营业务的情况下,阿里还能拿出多少决心和资源继续支持这几年始终处于疫情阴影下振作乏力的飞猪。对于被迫“向社会输出人才”的人员,对于他们按照阿里一贯的做法,他们可以拿到N+1的赔偿,对于这些有着阿里工作背景的人员离开阿里团队应该也会有不错的工作机会。但是在当前疫情的各种不确定因素以及大厂裁员的浪潮下,他们的前途也许是未知的,没人在意他们为什么要离开。

二、华为“放弃平庸的员工”裁员方式

如今的华为,对于国人的意义,已经不仅仅是一家商业上、科技上成功的企业,而是中国人自强不息,顽强奋斗的一种精神代表。

华为对于员工的要求做到两个极端! 个极端:就是花天价挖技术人才,和自己培养人才,刚毕业的高才生都能拿到年薪200万。第二个极端:拿出10亿赔偿金裁掉7000多几乎全是35岁以上的员工。

对此任正非解释说:“为什么要裁掉有经验的老员工,不能让他们干到退休呢?华为不会对你的工龄实施保护,只对你的贡献进行保护。”

华为将岗位分出:职员类, 类,管理类三类:

职员类:不受年龄限制可以干到退休,因为他们有经验;

第二 类:也就是华为的研发队伍,因为华为不是收容所,只要你研发的产品适应不了社会的变化,你个人就要被强行淘汰出局;

三行政管理类:主管每年强制末位淘汰10%,即使你再 也不行,因为公司要补充新鲜管理血液。

对于华为的做法,引发了众网友的激烈争论,公有理婆有理,各有看法。对于企业来说不优胜劣汰,怎么保持企业竞争力?对于员工来说超过35岁就要被优化,又有种卸磨杀驴的意味。

总而言之,职场很残酷,优胜劣汰是必然的,只有提升自己的能力才能够提高自己反脆弱的能力。

1、账号管理模块

账号管理主要包括系统登录密码修改两个功能模块,便于系统对用户权限进行认证以及用户对自身的账号进行管理。

2、问题上报模块

问题上报模块主要是信息采集员在所管辖的区域内进行巡查时对所发现的案件进行上报时使用,包括问题直接上报和问题自处理上报两种方式。

3、地图浏览和查询模块

地图浏览和查询模块要求采用预先将部分地图数据缓存本地手机的机制,以便浏览时能快速地处理和展现。

4、任务管理与协同模块

任务管理要求满足接收任务和查询办结任务等目的使用;任务协同满足信息采集员需要将自己当前的某些未完成的任务委托给其他同事来完成时,可以通过地理编码查询到需要委托的同事所在的当前地理位置或离自己最近的同事的地理位置。

5、考勤管理模块

考勤管理包括打卡上班、打卡下班、汇报位置三个功能模块,主要是考虑到信息采集员长期在所负责的单元网格内工作,没有固定的办公地点,其考勤和工作监督有相当的难度。

6、单键拨号模块

单键拨号主要是便于呼叫时快速拨号使用,对于某些需要经常拨打号码,通过事先已经设定的快捷号码实现快速呼叫,单键拨号与手机本地上的拨号无关,只限制为系统的单键拨号上使用。

7、数据同步模块

数据同步模块基于无线网络,通过GPRS、3G等无线数据传输方式,实现与城市管理监督中心之间的信息实时传递。

好了,今天关于“积分制管理的好处有那些?”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“积分制管理的好处有那些?”有更全面、深入的了解,并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识

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