非常欢迎大家参与这个蘑菇街运营巨亏16亿?问题集合的探讨。我将以开放的心态回答每个问题,并尽量给出多样化的观点和角度,以期能够启发大家的思考。
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蘑菇街运营巨亏16亿?
2.乐信三季度财报
3月12日晚,蘑菇街发表了2020财年第三季度(2019年10月1日至2019年12月31日)未经审计的财务报告书.接下来,金投小编介绍蘑菇街运营损失16亿美元吗?
财报显示,2020财年第三季度,蘑菇街总收入为2.695(约3870万美元)亿元,比2019财年同期的3.672亿元人民币下降了26%.6%纯亏损16.346亿元(约2.348亿美元)比2019财年同期的4220万元扩大了37倍.7倍,主要原因是2016年收购美丽,合作效果不符合预期,营业权减少.
在美股第三次触发熔断、中概股集体下跌的背景下,截至3月12日美股收盘,蘑菇街股价下跌29%.7%,报收1.16美元,总市场价格为1.24亿美元,比上市初期下跌9成.
蘑菇街的最高财务负责人海伦吴(HelenWu)在财务报告中,第三季度总收入的下降主要是佣金收入和营销服务收入两方面的下降,但其 业务和相关佣金收入保持了强烈的增加,现在占总收入的一半以上.
财报数据显示,蘑菇街2020财年第三季度佣金收入为1.412亿元(2030万美元)比2019财年同期的1.756亿元下降19.6%营销服务收入7250万元,比2019财年同期的1.314亿元下降44.其他收入为5590万元(约800万美元),比2019财年同期的6020万元下降7.
对于目前收入结构的变化和佣金、收入服务等收入的下降,财务报告说明了公司的战略调整,集中投入了大量的资源发展转播业务,从2019年下半年开始加快了业者结构的优化和升级,长尾业者的营销服务支出减少了. 业务带来的佣金收入增加了,但部分市场业务的缓和抵消了这部分佣金率.蘑菇街成立于2011年,从社区开始,转向电气商务指导业务,但随着淘宝指导 政策的紧缩,收入来源主要依赖佣金和营销服务,上市一年以来经营损失不断扩大,面临利润和增长的双重压力.
自去年宣布allin转播以来,其业务结构发生了显着变化,提出了P2K2C(P:蘑菇街、K:KOL、C:消费者)模型,想抓住转播电器的风口突破发展瓶颈,提高市场信心.
财报显示,2020财年第三季度,蘑菇街GMV总额为62.99亿元,比上年增长8%,其中 业务GMV比上年增长99%.5%到33%.52亿元,GMV总比例超过53%.2%,截至2019年12月31日的12个月, 活跃购买者比上年增加32%.4%达到320万.在播音员的运营和供应链方面,蘑菇街每季度增加约5000名播音员、2000家 商品供应商.从上述数据来看,蘑菇街 电器商品的变革取得了一定的进展,将来这项业务的占有率和营销贡献将进一步扩大.
但值得注意的是,单项业务变革增长快,蘑菇街整体活跃的购买者数量还没有好转,还在下降.财报显示,截至2019年12月31日的过去12个月,蘑菇街的活跃买家数量为2660万人,比去年同期下降了22%.这意味着现在的 业务还没有扭转整个蘑菇街的下降状况,业务增长的天花板很明显.
另一方面, 电器商的风口下竞争越来越激烈,除淘宝、京东、拼音等头部 外,速手和颤音从2018年开始也试水电器商,通过短视 流量迅速开放 市场,销售额上升.去年以来,红书除了在社区种草之外,还开始在现场 中用力.
现在是 重建的阶段,播音员、产业链上下游资源需要进一步整合,需要相对 的标准,协调产业角色之间的分工、联系,规范行业,提高整体效率和质量.网络经过社会电气商分析师莫岱青说:电气商 成为各大电气商 竞争的新方式,淘宝、京东、蘑菇街、速手.电子商务 的未来将因为流量的驱动而越来越分化,每个人都将走出自己 的模式.然后,随着5G的到来,技术创新也将进一步促进电子商务 的发展.
实际上,电气商务 在网络红利消失的现在,无论是业务下沉还是模式创新,都加快了获得客户渠道的扩大和低成本流量获得的步伐,从这个角度来看,突破业务天花板和用户的成长是业界共同面临的问题,但蘑菇街原来的流量基础不够大,在 电气商务的风口下竞争优势不明显.
另一方面,现场 电器的转换效果想要保证,除了产品的控制和适当的KOL外, 流量足够大也是前提条件,现场 本身不是引流形式.在整体活跃的购买者还在下降的情况下,蘑菇对现场 业务的依赖度逐渐加深,但是想通过现场 业务构筑核心竞争力,优化收益结构扭转长期赤字的状况,还面临着很多竞争者和挑战.
另外,疫情的持续性也对 的发展产生了一定的影响,短期内企业需要进行调整和应对.
蘑菇街董事会主席兼CEO陈琪在财报中表示,新冠肺炎流行的冲击增加了业务的不确定性,播音员、供应链和物流还没有完全恢复,对最近的业绩产生了影响,但公司继续推进现场 战略,过去一个半月增加了500多名合作伙伴,进一步扩大了销售品种.
乐信三季度财报
K歌 ——唱吧,近来似乎“麻烦”不少。
先是在去年年底,唱吧因“超范围收集个人信息”问题,被列入工业和信息化部下架的应用软件名单中。再是本月初,又有多家媒体报道了关于唱吧大幅裁员的新闻。
将时间线拉长,作为国内最早进军 K歌市场的玩家,唱吧已向IPO冲刺了三次,但各种原因之下,唱吧始终未能成功上市。
k歌:前半段欣喜,后半段无奈
说到唱吧,就不得不提到唱吧创始人陈华。
在创立唱吧之前,2006年陈华创立了酷讯,定位搜索网站,但在引入资本后,陈华渐渐失去实权,之后离开酷讯,进了阿里担任大搜索部门的负责人。2011年2月,陈华发了一条微博:“刚刚办完离职手续,正式离开阿里巴巴,开始我的第二次创业之旅”。
刚开始陈华也没明确自己要做什么,但他认为如果再不出来创业,就会错过这一波移动互联网浪潮。
1、横空出道便大获全胜
从2011年11月到2012年1月,陈华创业团队一直在开会讨论具体方向。据公开资料,当时他们列举了一些标准:市场容量多大、竞争对手有多少、产品上能不能想到创新的点、能不能赚到钱、能不能做到自我传播等等,按照这些标准筛选方向,五六次后发现K歌方向还在其中。
于是,陈华正式拍板带领团队做K歌业务。
2012年5月31日,唱吧正式在 store发布,上线后仅仅三天,唱吧便冲到了 store免费排行榜前十,第四天便登上了 ,半年用户数突破千万。到2013年10月,唱吧上线不到一年半时间,用户量已经突破1亿。
唱吧的爆红程度远远超出陈华的预料。
当然,客观来看,唱吧的爆火是因为它当时确实集齐了“天时地利人和”。
在“好运气”上,首先唱吧上线的时候正好赶上《中国好声音》的热播,唱吧成功搭了顺风车。其次唱吧出现也是在移动互联网开始爆发的时期,唱吧同样赶上了好时机。
在产品设计上,唱吧的火爆也离不开它的社交属性。用户使用唱吧时,不仅可以自己分享歌曲,也可以给别人评论、送花,形成互动。同时为了方便用户注册,唱吧开放了多个社交 的账户登陆,其中就包括市面上最热的人人、微博、微信,用户可以从唱吧完成歌曲录制后一键分享到社交 。
这里需要重点提到唱吧与微信的合作,双方在2012年7月推出《一起微信,一起唱吧!》大型手机K歌比赛。参与方式轻松简单,苹果及安卓手机用户下载最新版“唱吧”将喜欢的音乐作品通过“微信”进行分享即视为参赛。
当时看来,唱吧与微信的合作是双赢的,唱吧丰富了当时微信可玩性的同时,微信也给唱吧导入了巨大的流量,这其实也为接下来的故事埋下了伏笔。
2、风光不久便遇强敌
唱吧上线后大受用户追捧,这让不少“围观者”想来分一杯羹,因此类似的K歌工具接踵而至,比如人 、YY、新浪等企业都发力于 K歌。
但这些K歌 都不足以撼动唱吧的先发优势,直到一款名为全民K歌的软件正式上线,让唱吧感到前所未有的压力,因为这个新玩家背后站着的是腾讯。
2014年8月26日,全民K歌正式开启预约下载,并于2014年9月1日 。其实对于腾讯来说,做K歌业务,并不值得好奇,甚至可以说是水到渠成的事。
首先在社交上,腾讯拥有者QQ与微信两大社交 的社交链,掌握了流量的入口。其次,腾讯还拥有QQ音乐的大量音乐版权曲库。很明显,这种先天优势唱吧根本就学不来,自然也很难与之抗衡。
2014年上线后,全民K歌借助腾讯的社交关系链一键导流,以及朋友圈等社交裂变传播。全民K歌很快就突破了1亿用户,全民K歌也被视为唱吧最大的对手。
2016年12月,全民K歌宣布注册用户总量破3亿,登顶移动K歌类 榜首, K歌行业从此迎来了一个新的老大。
据艾媒咨询数据,截至2020年11月,在网络K歌领域,全民K歌以月独立设备数16591万台位列 ,唱吧则以月独立设备数4168万台居第二。两者距离已被大幅度拉开。
陈华曾在接受采访时,提到全民K歌,是这么回答的:“我们没干爹,他有干爹,就这么个区别。如果单纯说产品,我觉得唱吧的产品和用户口碑,不见得比它差,但确实人家干爹厉害,综合优势太强大了,这是我们没法比的”。
唱吧在这场战役中或许会觉得有些不甘与无奈,但唱吧终究还是得面对现实。说到底,K歌始终离不开走社交的路,而在玩社交方面,在当时腾讯几乎没有对手。
“一路颠簸”的自救之路
在唱吧刚上线的那一段高光时刻,陈华接受采访时曾公开表示:“通过QQ互联,给唱吧带来了50%的用户”。因此陈华比任何人都清楚,当腾讯进入K歌市场后,这场游戏,自己注定赢不了。
很快,从2014年开始,唱吧开始踏上了“自救”之路。
先是在2014年底,唱吧k歌业务由线上向线下转移,投资了麦颂KTV。当时陈华定了一个目标,通过唱吧的互联网基因,加上麦颂的线下实体经营经验,唱吧麦颂KTV计划5年之内能开到2000家。
然而随着用户社交娱乐场景多元化,比如近年来爆火的酒馆、剧本杀等,传统KTV的生存空间也越来越窄。根据天眼查的数据,2021年唱吧麦颂KTV也只开出了500多家门店,远远低于最初的目标。
唱吧的线下KTV业务显然没有走通。在2015年,唱吧又转战游戏业务,尝试推出一款名为《炮炮兵团》的手游。对于为什么一个线上K歌软件要涉足手 业,陈华解释:“唱吧最早做游戏是受到了陌陌的启发,回过头来,看唱吧目前的用户基数,如果选对了一款适合的手游,那么月流水可以做到很高也是有希望的,所以唱吧在这方面还是下了决心希望尝试一下的”。
然而,缺乏游戏基因的唱吧,依旧没有在游戏上掀起太大的市场浪花。
同年,唱吧又推出了一款麦克风。2016年,该项业务对唱吧的贡献率在5%以上。根据2021年陈华透露:“唱吧的营收主要来源于唱吧软件的打赏以及小巨蛋等硬件产品的利润,两条营收线的比例基本持平”。从数据上来看,卖麦克风算得上是唱吧较为成功的一次尝试。
此外,在2016年 大战的时候,唱吧还推出了一款独立的 ——火星 。但由于唱吧选择独立的 ,所以火星 与唱吧的用户没有形成很好的互动和引流,没有引起较大反响。
从线下KTV到游戏业务再到硬件业务、 业务,唱吧在拓展新业务上似乎从来没有停过。
陈华曾在采访中说过:“今天的我,站在CEO那个位置上其实是很孤独的。虽然不知道如何摆脱焦虑,但我会在孤独和压力中持续寻找最好的答案,不敢轻易懈怠。既然要做到最好,只有付出全部的努力”。
但就目前来看,强敌之下, K歌的存量市场唱吧再难突破,硬件设备门槛低、毛利率也低,撑不起唱吧的未来,留给唱吧的时间或许不多了。
K歌,是一门好生意吗
陈华在第二次创业初期和团队商讨数月后,最终选择了 K歌赛道,虽然后来由于腾讯的进入,唱吧后期在 K歌领域受到重创。但回过头想, K歌就真的是一门好生意吗?
2018年2月12日,腾讯音乐娱乐集团成功在纽交所上市,公司旗下包括音乐流媒体、社交娱乐两大主要业务,涵盖酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐、全民K歌四大产品,总月活用户数超过8亿。
但上市以后,腾讯音乐一直被不少业内人士称为“披着流媒体外衣的秀场公司”。
究其原因,主要是由于腾讯音乐的营收大旗一直是由全民K歌这个 “撑起来”的。财报显示,2018年腾讯音乐的其他娱乐服务收入占总营收比为70.84%,该项收入主要就是指全民k歌的虚拟货币服务收入。
虽然全民K歌业务让腾讯音乐落得个不太好听的“名声”,也影响了腾讯音乐的估值。但不管怎么说,这证明了 K歌业务确实能赚到钱,也让腾讯音乐的财报在数据上变得好看。
但从腾讯音乐娱乐板块的发展近况看,红星资本局发现,全民K歌如今的处境同样不乐观。
根据财报显示,2021年第三季度,腾讯音乐来自社交娱乐服务及其他的收入为49.2亿元,同比下降6.4%。此外该季度腾讯音乐社交娱乐服务的移动月活为2.05亿,同比下降12.8%;付费用户数为1000万,同比下降4.8%;月度ARPU为163.9元,同比下降1.7%。
若把数据再往回拉,其实腾讯音乐社交服务的用户早已触及天花板,月度活跃用户已经出现了连续6个季度的负增长。
同样的,社交娱乐服务的付费人数也在不断下降,也出现了连续5个季度付费人数负增长。此外,ARPU与ARPPU的数值均有所下降。
为什么会出现这样的情况?原因是多方面的。
首先,就 行业来说,这个赛道本来已非常拥挤,斗鱼、虎牙占据了曾经的 行业头部地位。而短视 兴起之后,抖音、快手依靠短视 聚集的巨大流量,已成为 赛道的主要阵地。作为一款以“秀场K歌”为主的 ,在用户多元化娱乐需求的当下,显然失去了产品竞争力。
其次,也与政策监管相关,此前 网信办等七部门联合发布《关于加强网络 规范管理工作的指导意见》,明确提出网络 要依法依规引导和规范用户合理消费、理性打赏。
此外,K歌类 ,离秀场更近,因此极易发生“擦边球”事件,这也让此类 用户口碑受损。在2020年10月28日,广东省“扫黄打非”办公室联合省网信办就曾约谈腾讯公司,责令全面整改。
因此,就 K歌 而言,在行业竞争、政策监管的双重压力之下,或许算不上什么好生意。截至2022年3月10日收盘,腾讯音乐收盘价为3.95美元/股,而去年3月高点则为32.25美元/股,目前总市值为66.86亿美元。
小结
唱吧这十年,经历了出道即 ,也经历了被强敌压制的无奈。一路走来,唱吧更多的时间都在不断尝试寻求新路径。但如今,就连唱吧的“劲敌”腾讯,在音乐社交板块同样倍感压力。对于唱吧来说,可试错的机会又剩多少呢?
红星新闻记者俞瑶刘谧
编辑杨程
创立于互联网金融爆发期的乐心(LX)已经发展了七年多。作为互金时代的幸运儿,乐心通过消费红利走了一条 的发展道路。
最近,乐心发布了2021年第三季度未经审计的财务业绩。第三季度,乐心营收30亿元,息税前盈利7.5亿元,同比增长50%。
乐心将自己定位为中国新的消费数字技术服务提供商。截至第三季度末,乐心拥有1.54亿客户,同比增长45%。第三季度, 贡献贷款金额558亿元,同比增长16%。截至本季度末,该 管理的贷款余额为929亿元,同比增长38%。前三季度累计贷款额1702亿元,相当于一家地方小银行。
目前,乐心的用户和借贷量都在大规模增长,但其强劲的增长力并不能掩盖其在资本市场的尴尬。乐心股价从今年6月25日的最高价13.62美元/股,持续波动至11月初的5.31美元/股,下跌近60%。截至11月15日,股价收于6.3美元/股,总市值11.5亿美元。
除了估值问题,乐心依然无法回避互金行业的诸多“原罪”问题,尤其是消费者的抱怨不绝于耳。在黑猫 上,截至11月16日,针对乐心的投诉超过14000条,主要集中在高息、 会费、暴力催收等投诉。
乐,在互联网巨头和消费金融公司的双重挤压下,如何生存?它将走向何方?
谁是乐心?
乐的前身是成立于2013年8月的分期乐。当时瞄准了校园,为大学生提供“校园贷”服务。它的创始人是小。
2017年12月,乐心登陆纳斯达克,上市首日收盘总市值17.53亿美元。此后市值飙升至35亿美元。但随着互联网金融 、校园贷暂停、P2P撤退,乐心立即开始转型。
根据乐心官网的声明,乐心已经形成了以品牌分期乐分期消费、数字全场景分期消费产品乐华卡、跨生态会员权益聚合 勒卡、智能合约消费产品‘约福利’、‘买 ’为核心的消费服务新生态。截止到2021年6月,乐信用人数已达1.44亿。
其中,今年一季度,乐心在原有业务基础上,新增“约惠”、“买鸭”、“消费号”三款新产品,拓展业务边界。财报显示,第三季度,乐心的先来先付产品‘买鸭’已在多家 品牌和购物中心开始试点合作,实现交易额4.73亿元,服务用户60万。
目前,乐心更像是一个借贷 。乐心提供消费场景,与金融机构合作,金融机构提供借贷资金。自今年年初以来,乐心与金融机构开发了一种利润分享模式,其中银行承担贷款风险,乐心负责选择客户,银行将审查并决定是否批准。
根据乐心的计划,利润分享模式将全面覆盖信贷业务。目前,乐心已与多家城商行和民营银行开展轻资产业务合作。
目前,乐心将自己定位为中国新的消费数码技术服务提供商。从财报来看,乐心的主营收入为三块,其中,信贷服务收入17.65亿元, 服务收入7.75亿元,直销及服务收入4.28亿元。换句话说,乐心的核心收入仍然来自贷款服务收入。
乐心表示,在业务结构优化方面,乐心持续降低 借款利率,持续增加无风险业务收入。9月份, 促成的贷款中,年化利率在24%以下的占比接近50%。在资产质量方面,乐心继续加大技术投入,提高对 客户的识别能力。到三季度末,90天以上逾期率为1.85%;新借入的FPD30已经连续15个月保持在1%以下
乐心董事长兼首席执行官肖表示,第三季度标志着其核心业务结构转型的开始,它已经能够逐步降低贷款价格。比如今年9月,年化利率低于24%的部分占50%左右,目前还在快速增加,但毛利率并没有受到太大影响。下一步,乐心将继续顺应监管趋势,优化结构,提升资产质量。
2021年前三季度财报显示,乐心前三季度共实现营收92.13亿元,同比增长7%;累计实现息税前净利润22.48亿元,同比增长264%;贷款额1702亿元,同比增长37.5%。
投诉有上万条。
在监管的压力下,今年前三季度营收、净利润、新增贷款等多项业绩指标均保持稳定增长,尤其是新增用户数连续九个季度增长超千万。这与乐心不断优化获客渠道,加速向金融科技运营商转型密切相关。
今年7月,乐心还推出了Odin开放 ,为B端用户整合了资产管理、贷后管理、智能外呼等功能。今年9月,深度学习 AutoDL上线,可以覆盖获客、运营、风控等多个方面。这部分主要是增加金融科技服务的收入。
目前,乐心的压力不小。一边是互联网巨头的小贷 ,一边是持牌的消费金融公司。
在获得互联网小贷牌照的公司中,乐心的主要竞争对手有360数字分公司、度小满小贷、重庆美团三块小贷、中融小贷(字节跳动旗下)、财付通小贷等,背后都是互联网巨头,有自己的场景和流量,获客成本更低。
另一方面,乐心在C端直接与30家持牌消费金融公司竞争,其中23家都是银行背景。
乐心说,因此,以前的订单被锁定,不能提前偿还。现在已经被谢老师申请了。申请成功解锁后,可以提前还款,会有相应的利息优惠。具体金额以页面显示为准。
分期音乐是乐心旗下的 分期购物中心。数据显示,2016年以来,共发生60起诉讼纠纷,包括借款合同纠纷和民间借贷纠纷,诉讼金额99.72万元。
有网友在黑猫里抱怨,“我分期贷了11000左右,现在还了3000。乐心还让我还19000,还有
且业务员打过来辱骂我、恐吓我、对我的精神造成很大地影响、不是不还、实在无力承担高额的利息跟违约金。”
还有多位网友投诉称,交了会员费、服务费,但是迟迟不下放贷款,变相地被割了韭菜。
看来,乐信的合规路上,仍有不少的绊脚石,且这些问题带有互金行业的原罪性成分,同时,乐信还面临着在互联网巨头和消费金融公司的双重压力,增长空间难言乐观。
相关问答:
好了,关于“蘑菇街运营巨亏16亿?”的讨论到此结束。希望大家能够更深入地了解“蘑菇街运营巨亏16亿?”,并从我的解答中获得一些启示。
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