在接下来的时间里，我将尽力为大家解答关于如何研究web3(如何研究文学作品)的问题，希望我的回答能够给大家带来一些思考。关于如何研究web3(如何研究文学作品)的话题，我们开始讲解吧。
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如何研究web3(如何研究文学作品)
零基础入门学习Web3，应该怎么入门？
很高兴回答您的问题，其实入门Web3.0并不难，关键在于是否可以系统的学习和掌握知识。接下来，给大家介绍一下入门Web3.0的三个方法：
1、自学。现在网络上有很多的Web3公开课和一些教程文章，都可以帮助大家学习。识链大学的建议是，先从Web3.0的概念学起，然后逐步掌握区块链、NFT等内容。如果是自学的同学，建议人手备一份识链大学出品的《Web3.0百科词典》，对学习大有好处。
2、互助学习。和自学不同，互助学习可以避免大家走弯路，学习过程中遇到的很多问题也能得到解答。比如像哈希碰撞、哈希算法、默克尔根等一些区块链技术上的难点，在互助学习中能得到解决。现在很多的DAO组织，都提供这种学习氛围。
3、课程学习。还有一种呢，就是通过观看视 学习。以识链大学制作的Web3.0入门课为例，该系列课程共计12堂课，涵盖Web3.0的各个方面知识点。和自己公开课不同的是，首先这个课程非常系统，学习过程中老师会给予解答。其次呢，课程会附带详细的讲义教材，一边学一边看，学习效果肯定好。
Web3.0入门课系列课程189页的PPT，下图是关于钱包的1页PPT教材
web3到底是什么？是互联网新造神“机器”?
今天是7月23日，根据最新报道显示，Web3正式成为了网友们目前最推崇的web产品。而且各大厂商都已经相继加入了web3的生产，其中， 的红杉资本直接推出了30亿美金的web3的基金项目，而硅谷的A16Z更是推出了45亿美金的web3项目，在今年股票市场普遍下跌的情况下，web3可以说是众多的一片绿色中间 的一抹亮色，那么web3到底是什么呢？它是互联网的新的造神机器吗？
、web3，实际上就是一种区别于以往的互联网使用方式，从获取信息到使用信息的一个阶段
关于什么是web3，我们可以看一下百度百科的解释。
Web3.0只是由业内人员制造出来的概念词语，最常见的解释是，网站内的信息可以直接和其他网站相关信息进行交互，能通过第三方信息 同时对多家网站的信息进行整合使用——百度百科
实际上，web1就是网页的可读，也就是信息的获取，web2说的就是网页的不仅仅获取信息，而且还能更改信息，web3说的就是网页信息的交换整合，可以同时将多个信息整合在一起，将用户的数据以及储存进行转移以及流动的功能，这就是web3。
第二、web3是否是新一代的互联网造神机器呢？目前看来很可能是
根据报道显示，目前基本上全球的经济都在关注web3，全球一共有900个加密货币基因，分布在80多个 ，而其中，这些加密基因的总额达到了692亿美元，这么多金额都要依靠web3才能达成更好的消费以及使用渠道，而根据估计，web3在应用端的市场即将达到500亿美元，所以web3潜力很大。
目前我国的阿里巴巴、腾讯以及字节跳动都在布局web3，希望他们可以走的更远！
熊市中的Web3营销思路，如何逆风翻盘？
牛市和这个概念并不是长久不变的。使用“协议”和“DAO”这样的术语不能激励用户使用您的产品太久，也不能减少开发人员的工作量。
因此，在考虑增长之前，了解不同项目的具体增长指标尤为重要。您的团队是市场营销中最宝贵的资产。当您发布新产品、获得新客户或创建内容时，每个团队成员都应该站在 线，帮助团队在个人社交网络上正确地共享和分发项目信息，尤其是在Twitter上。有必要尽可能多地使用关于消费者和潜在消费者行为的数据作为市场划分的基础。据信，消费者行为信息比其他数据。
如“态度和意图”测量结果更清楚地显示消费者未来将采取什么行动，因为从过去的行为推断未来的行动更直接、更有效。在BMI中，消费者可分为三类：品牌忠诚消费者；你品牌的忠实和不确定的消费者。很明显，这三类消费者有不同的“品牌网络”，如果你想了解消费者品牌网络，你应该依赖消费者行为信息。
对于任何Web3营销人员来说，最大的问题之一是缺乏案例研究和客户成功案例。如果你已经让客户满意，你可以通过有趣的案例分享来促进你的营销，这可以作为将潜在客户转变为最终客户的有效证据。???????
每个人都有网站和博客，但几乎没有Web3营销人员致力于使他们的网站和应用程序易于搜索。为了确保任何营销活动的整合效果，优化您的网站以实现适当的索引和易用性。这将对自然搜索流量产生积极影响。在低竞争的熊市中优化搜索目标关键词，并在下一个牛市中获利。
普通人怎么参与web3
普通人如何能够驾驭Web3浪潮，或者至少避免在通往未来的道路上落后：
首先是加密货币，这是Web3的核心，永远无法回避。它是我们稍后将讨论的几乎所有DeFi、NFT、Dao、Play-to-Earn和元界主题中的关键元素。加密货币不是一个可怕的怪物。相反，它是Web3时代的最大推动者，也是解决激励和价值分配的一种手段。
但是，我们在这里提及它的目的并不是鼓励所有人交易或投机加密货币。相反，我们希望更好地理解加密货币，包括它们的技术意义，并帮助避免片面的情绪和传统思维的陷阱，例如SmallBlock与BigBlock、L1与L2、PoW与PoS的讨论，以及CLOB与AMM。
如果你不知道这些东西在Web3 中是如何工作的，你会被困在你当前的知识界，只是附和别人说的话。虽然这些技术对大众来说似乎很遥远，但加密货币似乎触手可及。
至少加密货币，无论是 C、ETH，还是Dot、Uni、Sol等其他主要玩家，都可以帮助大多数人理解“基于账户的内容”的真正含义，更好地理解其背后的生态系统，以及更大的正在进行的事情。
进而，人们可以从协议底层开始认识到Web3如何实现价值的直接传递和公平分配，从而提高认知，快速融入新 。现在最紧迫的是，在这些未来的“伟人”成为集体记忆之前，感受一下不同事物的好与坏，并做出自己的判断。
Web3综合指南：互联网的未来
现在，你可能已经不止一次听到过"Web3"这个词。可能是在工作的时候，在健身房锻炼的时候，或者在晚饭闲聊时听到，也有可能是伴随着朋友发出"为什么狗狗币要把SpaceX带到月球啊！"的咆哮声中听到的。
所有这些关于Web3的讨论可能有点令人不安。毕竟，我们大多数人都还未真正适应Web2中社交媒体创造的新规则，所以仅仅是想到马上就会有一个更新版本的网络，这个念头一定会让人不知所措。
在这里，我们有必要对Web3下一个定义，才能解读这个所谓的互联网的下一个阶段到底是什么。
在我们开始之前，重要的是要注意Web3仍然处于起步阶段。它正在迅速发展，并将在相当长的一段时间内继续发展。但是，尽管Web3的全部影响和最终形式不会很快实现，我们确实对其基本原则有了最本质的理解。一句话，它是以一个技术项目的生态系统为中心的。
为了准确地理解这些概念的含义，以及为什么它们对Web3如此重要，我们不妨回顾一下互联网发展的轨迹。讨论一下互联网的历史，会让我们更清楚我们要去的地方。
到目前为止，互联网已经有了两个迭代。Web1.0和Web2.0。Web1.0是互联网的恐龙时代，时间跨度从80年代中期到21世纪初。它诞生于1973年，当时美国国防部高级研究计划局（DARPA）开始研究允许计算机在分布式网络上进行通信的协议。对于不熟悉的人来说，协议是标准化的、预先确定的规则，让连接的设备在网络上相互通信。
最早的网络版本是分散的，这意味着它是建立在一系列免费使用的开放协议之上的。与专有协议不同的是，开放协议不能被集中的 机构所拥有，也不局限于某个特定公司的产品。许多这些早期的网络协议，如HTTP（网络）、SMTP（电子邮件）和FTP（文件传输），是我们所知道和喜爱的现代互联网应用的基础。
在Web1.0时期，互联网主要由一系列超链接连接起来的页面组成。没有额外的视觉效果或评论窗口，就像我们今天使用互联网时看到的那样。互联网用户只不过是信息的被动接受者，无法进行互动或回应。
那是一个"只读"的时代。
网站所有者的主要目的是向尽可能多的读者传播信息，而不是与访问者积极互动。当像IMDB这样的网站刚刚诞生时，网页只是一堆链接，这几乎就是互联网的全部。
在过去的二十年里，我们一直生活在Web2.0中。它的特点并不是技术上的转变。它源于我们对互联网使用方式的改变。Web2.0是一个互联的版本，它使用户能够创造、分享和发布内容。普通人不再是一个被动的观察者。相反，每一个人都在发挥着积极的创造作用。
为了说明这到底意味着什么，Web1.0时代的电子商务商店只是一长串的产品名称和价格。读者通过扫描它们，然后他们去实体店进行购买。在Web2.0中，用户可以使用电子商务网站进行支付，跟踪他们的订单，发表评论，要求退款，等等。事实上，Web2.0的网站一直在积极鼓励用户参与，从而提高用户的参与度。参考一下Facebook的喜欢按钮或他们的通知系统。两者都是为了吸引读者喜欢、评论或以其他方式参与。谷歌和亚马逊也用类似的方式鼓励用户留下评论。
可悲的是，Web2.0在很大程度上是由这些中介机构来描述和定义的。
为了找到一个公司或品牌，人们依靠谷歌搜索。要找到有趣的艺术家，人们依靠Instagram或Spotify。为了寻找商品，人们依靠亚马逊。一目了然，使用Web2.0，就离不开网络巨头们的 。
像谷歌、Spotify、亚马逊、Facebook和所有其他Web2.0中的大名鼎鼎的 ，都是中心化的数据聚合者。他们是供应商和消费者之间的中介，在这个过程中，以数据和金钱的形式，获取了几乎所有的价值。
这些多面体 主要通过实现群体之间的直接互动来创造价值，随着Web2.0的普及而上升。事实上，它们现在在全球经济中占主导地位，是 上最赚钱的公司之一。这也伴随着一些问题。
最终，这些 完全被利益所驱使，这使群体之间的直接互动变得更加困难，因此，中介机构更像是一个路障，而不是一条通途。让我们以Facebook为例。
现在，Facebook是一个中介，它决定了用户和企业何时以及如何互动和参与。谷歌的广告 和亚马逊的特色产品也是如此。
在Web2.0中，这些中介机构掌握着全部的权力。他们拥有我们全部数据，决定了我们在网上能做什么，不能做什么，保留了随时关闭我们对 的访问的权利。无论你属于政治路线的哪一边，你都已经亲眼看到了这些中介机构的力量，比如美国前总统特朗普的推特账户被封停。
这些中介机构还决定我们可以与谁互动，什么时候互动，把我们的时间和注意力卖给最高的广告商。最后，如果这还不够，我们在互联网上使用的大多数工具和服务都是通过亚马逊的AWS云计算服务等地方集中起来的，近三分之一的互联网是通过AWS运行的。
什么是Web3.0？
在Web2.0之后的阶段被称为Web3.0，直到GavinWood在2014年左右创造了"Web3"。无论好坏，这个简短的名字坚持了下来。简而言之，Web3就是要消除Web2.0中出现的所有问题。这一代互联网的重点是将权力从大型科技公司转移到用户个人身上。
正如一开始提到的，Web3的核心是一个去中心化、无信任、无许可和可互操作的技术产品的生态系统。现在是时候解释这到底意味着什么了。
Web3不是依靠单一的集中式服务器，而是建立在区块链驱动的加密网络之上，使数据能够存储在 各地的分布式设备（也被称为"节点"）上。最终，这些分布式设备可以是任何东西，如电脑、笔记本电脑，甚至更大的服务器。它们作为区块链的框架，相互沟通，以实现数据的存储、传播和保存，而不需要可信的第三方背书。
由于这些节点，区块链提供了一个不可改变的记录——它是一个去中心化的所有权证明工具，与我们之前看到的任何东西都不同。
随着Web2.0的发展，我们别无选择，只能将我们的数据交给谷歌和Facebook这样的大型科技巨头。我们别无选择，只能依靠AWS提供我们的许多工具和服务。甚至更进一步，我们需要相信这些方面会以道德方式使用这些数据。正如我们在剑桥分析公司的丑闻中看到的那样，我们的数据很容易被用来对付我们，这可能会产生全球性的社会政治影响。
像这样的问题就是为什么我们的数据和身份的分散所有权，也被称为"自我主权身份"，比以往任何时候都更重要。
这种自主权所有权是通过MetaMask（用于以太坊和ETH兼容的区块链）或Phantom（用于Solana区块链）等数字钱包实现的。有点像现实 中的"钱包"，数字钱包作为你的Web3身份，安全地保存你的货币和数据。
这个钱包是可互操作的，这意味着它可以在互联网上无缝携带，并与各种产品和系 起工作，允许你选择哪些去中心化的应用程序可以访问你的财产。此外，区块链上的所有交易和互动都是无权限的，这意味着它们不需要受信任的第三方的批准就能完成。
今天，个人必须使用他们的Facebook或谷歌登录来访问许多 应用程序，这迫使他们交出他们的数据。但在Web3中，个人将拥有自己的身份。通过用区块链取代第三方，Web3开启了全新的商业模式和价值链，集中式的中介机构不再受到青睐。最终，Web3将权力从中间商手中夺回，并将其还给个人。
事实上，我们已经在NFTs（不可伪造的代币）上亲眼看到了这一点。
许多艺术家、音乐家和其他创作者最近已经开始尝试他们可以从其作品中获得大部分收入的方式。这在很大程度上可以归功于智能合约的功能，智能合约是编程到区块链中的预定协议，一旦满足 条款就会自动执行。具体来说，通过NFTs，智能合约允许二级版税结构，这意味着创作者每次在公开市场上交换作品时都能得到报酬。
由于价值链的这一根本性变化，创作者的收入比以往任何时候都多，并慢慢改变了"饥饿的艺术家"这一令人痛苦的真实刻板印象。
DAO在Web3中的作用是什么？
伴随着这个新的价值链，Web3孕育了全新的经济组织。去中心化的自治组织（DAO）是整个Web3空间互动的一个核心功能。正如LindaXi所解释的那样，DAO是围绕着一个任务组织起来的一群人，"通过一套在区块链上执行的共享规则进行协调"。
DAO的主要优势在于，与传统公司不同，区块链为DAO提供了完全的透明度。任何人都可以看到和分析DAO的所有行动和资金。这种透明度大大降低了腐败的风险，防止重要信息被审查。它还确保DAO坚持其承诺。这是因为，像NFT一样，DAO也在智能合约上运行，只要满足某些条件，就可以触发一个行动。例如，在DAO的情况下，智能合约可以确保获得一定数量的赞成票的提案会自动颁布。
与传统的自上而下的组织（几乎所有的公司或非营利组织都是如此）不同，DAO以扁平的等级结构运作，允许所有成员在影响更广泛群体的关键决策中发言--而不仅仅是主要股东。
更重要的是，DAO对普通人来说更容易进入，因为进入的门槛没有那么高。
通常情况下，只有那些被允许在早期投资于一个项目因此而获得大部分财务回报的机构--他们都是有庞大资源和有广阔关系网。
DAO则不然。它们可以在全球范围内参与，而且成本要低得多。
一些加密货币项目也可以被视为DAO，因为其中许多项目是由分散的治理形式管理的，其中代币持有人对项目的未来进行投票。迄今为止，DAO已被用于众筹项目，治理社区，甚至还试图购买美国宪法。
虽然"Web3"和"metaverse"这两个词经常交替使用，但它们是不一样的。
元宇宙被定义为物理 和虚拟 的混合体。元宇宙的支持者认为，这样的未来是不可避免的，有一天人类将在一个以某种方式增强的 中度过大部分时间。这个想法最近获得了很大的吸引力，因为Facebook的创始人马克-扎克伯格将他的社交媒体公司更名为"Meta"，在元宇宙上下了很大赌注。
Web3是一个去中心化的互联网版本，与增强物理现实没有任何关系。虽然许多Web3协议，如NFT或点对点加密货币交易，可能会在未来的metaverse中使用，但Web3并不是metaverse。
尽管如此，Web3还有更严重的问题。
首先，重大的变化带来了重大的风险。Web3最好的部分之一是你对你自己的数据有完全的所有权。这也是最糟糕的部分。Web3空间在很大程度上仍然是一个狂野的西部，充满了不良行为者。由于不依赖中心化的 机构，你要完全负责的保证你的数据和货币的安全。这意味着要注重钱包安全，不断警惕网络钓鱼计划，并且永远不要泄露你的种子短语（助记词），即使是最值得信赖的Web3协议和 也会被黑客攻击和暴露，所以始终保持警惕是至关重要的。
总之，在Web3中，不信任并不是一个普遍的真理，你首先需要信任你自己。
还有可扩展性问题。虽然很少有人会认为去中心化本身是一件坏事，但正是因为去中心化，Web3上的交易才会更慢。更改需要由矿工处理并在整个网络中传播，这需要时间。
然后是gas，这是用户为使用 上最流行的区块链--以太坊区块链所支付的费用。具体来说，"gas"是成功进行区块链交易所需的费用。这些费用在高峰期可以飙升到每笔交易数百美元。
然后是去中心化的难题。尽管区块链可能是去中心化的，但许多使用区块链的Web3服务目前是由数量极少的私人公司控制的。而且人们有理由担心，为支持去中心化网络而出现的行业是高度整合的。
事实上，这远不是一份详尽的担忧清单。然而，如前所述，Web3仍处于起步阶段，许多开发人员正在积极努力解决目前的问题。
因此，Web3被设想为互联网的下一个阶段。这是一个去中心化、 的互联网时代，用户拥有自己的数据，利润从中心化的中介机构转移到创造者和他们的社区手中。如果解决当前问题的开发人员取得成功，我们可能就会进入Web3。
为什么新加坡能够成为在Web3的创业节点？从技术角度如何看Web3?
最近，新加坡又一次成为了Web3的创业基地。这次选择新加坡是因为新加坡有着丰富的技术和金融服务资源。从这个角度来看，新加坡和全球Web3生态都很适合发展以太坊的生态系统。这是因为新加坡能够在关键技术领域上成为全球 。
1.新加坡在关键技术领域上
新加坡的人工智能产业发展到今天已经形成了很强的竞争力。新加坡已经拥有多个 人工智能领域的技术研发公司。这些公司往往与初创企业合作，为其提供技术支持和运营服务。在关键技术领域上的 表现也为许多初创企业提供了坚实的基础和发展动力。
2.新加坡已经进入Web3生态系统的中后期阶段
尽管拥有丰富的技术资源，但新加坡没有自己的区块链生态系统，因此，新加坡在区块链生态系统中处于中间位置。不过，从新加坡政府对区块链的重视程度来看，新加坡已经将区块链技术放在了一个非常重要的位置上：如果新加坡将区块链技术放在生态系统中的最后一个阶段（这个阶段将会发展出很多有价值的应用),那么将会对新加坡在未来5年内在区块链技术领域有所发展具有重要意义。
3.未来几年发展战略和技术创新是否能让新加坡在“国际”中脱颖而出？
当前， 经济仍在加速复苏，各国的宏观政策也越来越向经济增长倾斜。新加坡是全球发展趋势的象征，也是吸引企业到新加坡投资的理想地方。它既是全球创新中心，也是 的数字转型中心和人工智能与数字经济研究中心。在未来几年，金融科技领域将迎来蓬勃发展，而这些技术领域也有可能成为最有希望推动 经济增长的技术之一。新加坡的人才培养计划、政策支持和投资活动对全球科技创新和商业模式增长做出了重要贡献。
其实对于华为和阿里巴巴来说，这两家企业作为硬件行业以及软件行业的头部厂商，在国际的 都是非常大的，我们知道阿里巴巴由于马云的自带流量在 范围内，名声特别广，当然华为也不差，因为作为通信行业的巨头，是很多 通信领域里的方案解决商。
我们知道，阿里巴巴作为一家电商企业，因为马云的个人魅力以及战略眼光，汇聚了诸多的精英，在草根时代，马云就已经规划了将来的事情，这一点颇有孔明隆中对的感觉，似乎马云在很早之前就已经知道阿里巴巴如今会发生什么。
这一点是很神奇的，而在阿里巴巴进军电商行业之后，面对着国际巨头ebay的强势阻击，并没有败下阵来，反而是把不可一世的ebay赶出了中国，从此马云一战成名，阿里巴巴也一战成名。
那么如今来看阿里巴巴的商业帝国实在是太庞大了，以电商为基础，辐射周边，如今旗下的商业版图已经非常巨大，同时还有支付宝这个未上市的超级巨头，对于阿里来说，在国内的电商界以及移动支付金融领域，几乎是没有对手，腾讯的微信支付，虽然制造了不少的麻烦，但本质上来说，支付宝的确是独孤求败。
我们再来说说华为，人都被穷困潦倒，背负着200万的巨债，被公司除名，同时家里几口人挤在一间破屋子里，又借款，创立了华为，嗯在那个艰难的岁月里，任正非与马云一样预示着未来，他向华为的兄弟们说，将来的通信行业领域，华为必有1/3。
忽然发现伟大的人物都有相同之处。而华为从小小的交换机就开始与国际巨头竞争，到如今成为通信行业领域的巨头，5G技术的拥有者，很难想象一家私企能够有如此巨大的成就，毕竟整个中国在很多领域内都缺乏核心技术，但华为如今拥有的恰恰就是通信领域的核心技术。
华为在做基础领域的通信工作之外，还做了一把移动终端华为手机，但没想到华为手机携带此品牌荣耀，成为国内 的霸主，在全球销量也排名第二，如今更是有了自己的核心芯片，麒麟处理器。
阿里巴巴与华为在国内都属于 霸主！
我们都知道互联网行业相比于传统行业来说的确是有很大的优势，因为其不属于重资产模式，往往一个星期的idea，一个好玩的 就可以跨疆域的传播。
那么显然，作为互联网巨头的阿里巴巴，的确相对于做传统通信行业的华为来说，是有优势的，就好比华为在通信行业所做的是幕后工作，而阿里巴巴则做的是台前的工作。
加上我们知道马云这个巨额流量，阿里巴巴名声早已传播四海。尤其是当年打败了不可一世的ebay，让让阿里巴巴在整个互联网界声名鹊起。
如今加上阿里巴巴的出海政策，比如支付宝国外叫ALIpay，以及全球海外购双11等等的一些政策刺激，让阿里巴巴在海内外的名气非常大。
这一点华为就处于劣势，因为华为属于通信基站，一般来说至于电信公司打交道，鄂a普通用户接触华为也只是通过华为的手机终端，但显然华为在海外的 远远像在本土这样，这样一来，华为在海外的 度可能也 于行业内的人士。
刚聊完腾讯再聊聊阿里。这个 上，目前还有哪家中国公司比华为的影响更大呢？显然是没有的。所以这个问题的答案，毫无疑问是华为公司比阿里巴巴的影响大的多
美国无疑是这个地球上最牛逼的 ，以美国那么强大的国力， 历史 上有没有美国要联合其他 大规模全球打击一家私营企业的？很显然非常的少，而且我们也没见过我国外交部发言人 繁为一家中国企业发声和美国硬杠，所以华为在5G的事情已经上升到近乎 层面的针锋相对，就这方面的影响来说，建国以来的企业都没有能超过华为的，虽然华为本身也不喜欢这种影响
对于阿里来说，阿里的影响 制于国内。在国内，华为没有涉足终端领域之前，一贯是低调的作风，而阿里是一贯高调的作风。网络上马云高屋建瓴的讲话到处都是，马老板给全国人民群众带来了无数的发财机会，阿里强大的宣传机器让阿里巴巴有一些成绩必然宣传的人尽皆知，相对国内的其他互联网企业，能比阿里高调的也就只有锤子了。
而华为的任正非，在5G出事之前，露面的机会很少很少非常神秘。例如我国网络机顶盒或者智能摄像头大部分用的都是华为海思芯片，华为的无线和有线通信早就占据我国半壁江山，这些华为都比较低调，很少宣传。
笔者认为，除终端外华为的低调是因为华为还是以实业为主，而阿里巴巴的高调是为了在虚拟经济赚更多的钱。举个例子，互联网金融几乎是马云高调促成的，由于只讲金融不讲风险，结果蚂蚁金服支付宝赚个盆满，现在留下一地鸡毛没人打扫
阿里在海外的影响远不如华为，主要原因是阿里由于主营业务并没有不可替代的核心竞争力，同时阿里在国外的竞争对手非常成熟，一旦离开中国政府支持这个土壤，阿里被国外用户接受的力度并不高。而且国外崇拜的是微软、谷歌、特斯拉、Facebook这些蹲在硅谷真正 科技 创新的企业，马云的营销性质的高调语录在国外是不吃香的。
在国际上有重大 的企业，除去销售规模的加成，必然都是高 科技 企业，也就是真正有骨头真正能打的企业。
那我们用具体的数字比较一下华为和阿里吧。首先从 500强来比较，华为排名72，阿里巴巴排名300，华为远高于阿里
从研发投入来看，华为研发投入排名 前五，2018年研发投入接近1000亿人民币，是阿里巴巴的3倍。不过这也和华为聚焦的领域比阿里巴巴广泛有关，阿里巴巴在中国的研发投入还是非常值得钦佩的
从各自领域范围来比较，我们不算华为的基础通信以及阿里的购物 这些互相没有交集的领域。我们比较两家在下一代互联网的技术的底蕴，主要包括人工智能、云、物联网、5G应用方面的实力
人工智能能力方面，华为是远超过阿里巴巴的，这个得益于华为的AI芯片排名全球第十二（ 一个中国上榜公司），华为在消费者、通信等人工智能的端到端的产业链上的底蕴远高于阿里巴巴
从公有云来看，阿里云是国内当之无愧的 ，全球前三的实力也是硬实力，而华为云连国内前五都排不进去。但是华为云计算在全球的 我觉得是大于阿里，主要是因为阿里云得益于中国市场，而华为云市场虽然不如阿里，但是基于ARM自研鲲鹏芯片的云服务器在国内也是 国产化的服务器，华为服务器全球出货排名前5，阿里暂时还没有服务器自研能力。
从物联网看，华为在工业物联网上是全球主流玩家，NB IOT标准的主要 。在家庭物联网上虽然华为目前和阿里一样刚刚起步，但是也是国内很多家庭物联网设备芯片的供应商，也就是阿里有的华为有，阿里没有的华为也有
从5G的应用技术来看，5G及5G的应用技术（如无人驾驶、远程医疗）基本是没阿里巴巴什么事情的，而且阿里也没有布局5G在To C和To B相关的底蕴，因此阿里巴巴这里肯定输了
所以很明显，阿里的技术底蕴除了阿里云之外，和华为相差很远。这还不算华为在数通和无线等基础通信领域全面 前三的硬实力，也没有计算华为在移动终端领域全球的 。因此阿里在国际的 显然是比华为差的远，但是阿里的营销能力和马老板的讲话能力倒是远超华为
华为有这么大的国际 的原因，也就是因为华为在涉足的领域都能拥有核心软硬件的竞争力，做到全球 。相反阿里巴巴目前来看，除了云计算有这个能力，其他领域均不如华为。
两家都是中国好公司，还希望华为继续前行，阿里能够脚踏实地的在其他领域多加加油 。
说实话，将华为和阿里巴巴放在一起比较 ，就象拿科学家与演员、运动员放在一起相比较。即便是居里夫人，也未必比得上秀兰.邓波尔、科比.布兰恩特，更别说一般的科学家了。
我们并不认为阿里巴巴没有 科技 含量，互联网本身就是科学技术发展到一定阶段的产物。但是，由于电商的普及以及马云的善于造势，阿里巴巴的国际 当然要比华为强了。别的不说，仅电商一块就足以让全球多数人都知道阿里巴巴。加上马云的演员特技，华为怎么去与阿里巴巴比 呢？
但是，从中国经济的国际 以及未来经济发展的需求，特别是发达 的重视程度来看，阿里巴巴怎么也无法与华为相比，无法认为其 会超过华为。不然，为什么美国不限制阿里巴巴，而拼命阻止华为进入。不仅如此，还要鼓动其他 一起阻止华为呢？不就是因为华为太强华为有太大的国际 吗？
所以，千万不要把诺贝尔奖与奥斯卡奖、尤其是环球**选举联系在一起，不可比，也不好比。
阿里和华为分属于两个不同的领域，两者在各自的领域上在国际上都有一定的 度和 ，但是要说哪个在国际上更有 ，那肯定是华为。不过马云在国际上应该要比任正非更有 。
虽然目前阿里巴巴也在积极进行国际化战略发展，但是在国际业务布局以及国际业务上跟华为还是有较大差距的，在这不是追捧华为，而是可以通过先关的数据来对比得出。
2018年全球品牌咨询公司“Interbrand”公布了2018年全球最佳品牌榜单的TOP100，其中华为是 入选品牌100强的中国公司，排名 第68位，这是华为连续5年入围榜单。而阿里巴巴并没有上榜。
2019年2月全球WPP与凯度在北京发布《2019年BrandZ?中国出海品牌50强报告》，在中国出海50强排名当中，华为的品牌力得分是1862，排名 ，阿里巴巴的品牌力得分是1624，排名第三。
根据华为2018年的财报显示，2018年华为中国区营收3722亿元人人民币，占比51.6%；欧洲中东非洲收入2045亿元人民币，占比28.4%；亚太收入819亿元，占比11.4%；美洲收入479亿元人民币，占比6.6%。也就说华为差不多一半的营收来自国际市场。
而阿里巴巴的国际业务占比就相对比较小。目前阿里巴巴的2019年财年年报还没有公布，但是根据2018的 季度财务数据显示，该季度阿里巴巴国际零售业务收入达43.16亿元，同比增长64％，国际营收占比11%。这个跟华为国际业务占比50%左右还是有不少差距的。
最近几年阿里巴巴也在大力布局国际业务，比如投资数十亿美元通过投资Lazada，阿里巴巴进一步锁定了新加坡、马来西亚、印度尼西亚、泰国、越南和菲律宾在内东南亚地区的6亿消费者；投资了印度零售电商BigBasket和Snapdeal，并收购了移动支付 Paytm的大部分股权；以7.5亿美元收购中东地区规模最大、增长最快的移动电商 Trendyol，其拥有超过2000多个商家和1600万的用户；菜鸟物流和速卖通联合推出的覆盖2亿消费者的南美专线；在卢旺达建设非洲首个eWTP试点，帮助非洲的中小企业等等，目前阿里巴巴大概有1亿左右的全球用户。
但是阿里巴巴的国际化步伐都是在最近这几年才开始的，而华为的国际化很早就开始，目前华为的运营商业务和手机等消费者业务在全球范围内都具有较大的份额。
比如目前很多 的运营商都使用的是华为的基站，而华为手机最近几年在国际上的销量更是大放异彩，目前华为手机销量排名全球第三，很多 居民都使用的是华为手机，保守估计目前华为产品直接和间接影响的全球人数至少达到30亿以上。
截止2018年末，华为在海外设立22个地区部，100多个分支机构，36个培训中心。
目前华为有18.8万员工，业务遍及170多个 和地区，服务30多亿人口。在18.8万员工当中，外籍员工占比大概是20%，相当于4万左右。此外华为还有一个“未来种子”项目，已在108个 和地区撒下希望的种子，比如2018年有4700多名来自全球各地的 大学生来到华为总部参观和学习，这些人都会直接或间接帮助华为提升国际 。
至于目前阿里巴巴有多少海外机构和员工，目前暂时没有一个具体的统计数据，但是比例应该不会太多，因为阿里巴巴主要从事的电商业务，大部分员工和机构都是在中国。
相对来说，目前任正非要比马云低调很多，很多人可能知道华为，但是很多人却不知道任正非，但这也掩盖不了任正非的 领导力。
华为的国际 比阿里巴巴大，但是马云的国际 比华为大。
不过华为、阿里巴巴都是民族企业的骄傲，都是全 最伟大的 科技 公司，任正非和马云都是全 最伟大的企业家，也都是最值得尊重的企业家。
华为的业务遍及全 ，华为目前是全 最大的电信设备制造商，并且是全 销量第二高的智能手机品牌，华为在全 170多个 和地区都开展了业务，服务了超过 上三分之一以上的人口。2017年，华为全年的营业收入超过了6000亿，其中超过一半是来自海外市场。
到目前为止，华为拥有全 超过160个不同 的超过18万名员工，海外员工中是当地员工的比例超过了70%之多。华为拥有超过7万件行业 ，并且其中一半也都来自海外分公司的贡献。
可以说华为是货真价实的国际 科技 巨头，并且收入结构合理，消费者业务与企业业务分布合理，并且海外营收和国内营收结构 健康 ，并且在5G通信、电信设备、移动处理器方面都有都有很多行业 ，当之无愧的行业巨头。
阿里巴巴目前的业务主要还是集中在国内市场，不管是淘宝、天猫、阿里巴巴，还是阿里云、支付宝，其实出了国门基本上还是没什么人用的。
阿里巴巴在海外的业务，基本上还都停留在帮助外国人把东西卖到国内来，目前还没有真正实现将国内的东西卖到海外，支付宝基本上也都是外国商户为了方便国内出国 旅游 的游客使用而开通的，基本上很少有外国人使用。
不过阿里巴巴也在试图改变这样的格局，比如投资东南亚电商Lazada，投资印度移动支付企业paytm等等，都是阿里巴巴在寻求国际上的突破，真正早日实现国际化，但是这跟华为的真正国际化比起来还有很大的差距。
一组大数据显示，华为人在2017年、2018年全 的航空里程在中国排名 ，这就可以说明华为国际化有多么好，但是华为的创始人任正非却为人非常低调，基本上很少公众露面。我记得之前我写过一篇文章，就是关于低调的企业家的，其中任正非就是这其中的代表人物。
要知道马老师在各国出席活动，都是跟很多 的政要、元首会面的，这不是一般企业家能享受到的待遇的。
马云就不一样了，马老师几乎全球各地到处跑，其实马老师这样做对于中国的企业家是非常有利的事情，相当于是对中国企业背书，提高了阿里巴巴的国际 度，更提高了中国企业的国际 度。
马老师还是联合国和持续发展目标的倡导者，是联合国青年创业和中小企业特别顾问，并且最新还履新了联合国数字合作高级别小组的联合主席三个职位，每个职位的年薪是1美元，想想还是很激动的，毕竟比马老师的薪水都高。
并且不要以为马老师这个职位是虚职，是要真正做事情的！马老师在南非、马来西亚、韩国等众多 多次对于青少年创业进行指导、演讲，而且马老师还倡导了阿里巴巴的公益两小时，蚂蚁森林、阿里公益等众多项目都是在马老师的影响下开始做起来的。
因此整体来说，华为的国际 比阿里巴巴大，但是马云的国际 比认证非大。
华为，17年华为 500强排名83，阿里 500强排名462。这两根本不是一个级别的。最重要的是华为的产品可以卖到全 ，阿里也就在国内混了。
然后是个人看法，我觉得这两公司都不咋地。这两私企身为国内 企业，公然带头违反劳动法。劳动法规定一周工作8小时，双休，一周加班不得超过8小时。华为，阿里呢，都是996。人家谷歌中国，微软中国怎么就是8小时，双休呢？在说你华为在美国，欧洲的分公司，你怎么不让人家外国佬尊守你996呢？所以我建议it工程师最好去谷歌中国和微软中国。远离坑比私企。
没有可比性，单纯 是阿里，阿里就像个影视明星，家家户户认识，华为就像中国自己的科学家！对老百姓来说，如果不是华为这几年搞手机，很多人还不认识这家公司！很多人都不明白，阿里巴巴是顺势而为，华为是逆流而上！在我们通讯的圈子里，华为真是很多人的神，因为他的技术，因为他的管理，都是无可取代！现在淘宝思路是抄袭亚马逊，微信是抄袭脸谱，基本中国大部分的所谓创新基本是抄袭的，抄袭再加上商业模式和中国人口红利，况且还抄的四不像！最起码亚马逊没那么假货吧！当然阿里的影响里不容技忽视，毕竟马老板身价在那，小老百姓不好指手画脚的！没有黑谁，没有捧谁，见解不同而已！而且华为倒闭了，老百姓确实感觉不到，但是中国的通信技术商业化全球化脚步最少落后十年，但是阿里倒闭了，很多公司会替代他，而且是 性短时间的就能取代，如果放开限制，连腾讯都会死！因为百度死一万次都不止了！
华为是硬件行业的翘楚，而阿里巴巴则是软件行业的领头羊。两家公司在国内外的 都很强大。但若是以国内外 来看，华为当然要比阿里巴巴差着一大截。因为，华为毕竟是通讯行业的领军企业，而阿里巴巴则是稳坐电商领域的头把交椅。人们对通讯行业了解不多，而对电商领域的事情却能如数家珍。
阿里巴巴究竟强在哪里呢？首先，电商 已经成为了人们生活的一部分，很多人买东西都离不开网购，足不出户就能使到心仪的商品。但对于华为手机，大家是可选用，也可不用。况且电商还喜欢造节，不仅国内老百姓喜闻乐见，而且还吸引海外网民也来参与诸如双11这样的节日。所以，阿里巴巴在全球的 是不容小觑的。
再者，阿里巴巴 能直接或间接的提供很多就业岗位，谁也不能忽视阿里电商 的存在。就连美国总统特朗普也要接见马云，而马云则可以立即承诺替美国解决100万人的就业问题。只是后来，中美发生贸易摩擦，马云的承诺只能作废。现如今，欧洲 的***都要接见马云，马云也被联合国聘用。而对于华为来说，只在自己领域有 ，而且产品很容易被替代。
最后，阿里巴巴的马云，除了每年造就了数万亿的网络交易量，还在物流、外卖、快递、金融（包括小额 、开设小贷公司）、移动支付，共享单车等领域有投资。毫不夸张的讲，阿里巴巴早已嵌入中国人的生活中去了。可能阿里巴巴关门，还有别人顶上来，但若是阿里在所有领域都退出，那国人的日子就没法过了。而华为虽然占了25%的全球市场份额，营收超过BAT三大巨头的总和，但对咱中国人的 还是比阿里巴巴差上很多。
当然，近年来华为在国际上的 也在不断上升：一方面，由于美国政府对华为输美通讯设备，以及华为在美并购高 科技 企业采取遏制措施，所以，全球各国都对华为产生了浓厚兴趣。更关键的是，华为在5G领域的迅猛发展，让欧洲 也感到为之惊愕。一些欧洲 也向华为抛来了巨额订单，而美国的高通却痛失5G订单。
另一方面，作为一家民营 科技 企业，华为能在中高端芯片研发领域取得突破，这让 对中国的科枝领域获得的成果不敢轻视。华为早在2009年就研制出核心芯片，这对于中国减少对美国的英特尔、高通等企业的依赖起到积极作用。目前，华为在中高端芯片研发领域在国内无人能及。其 也在逐步快速上升过程中。
谁说华为在国内在国际无可替代？能取代华为的公司多着呢。国外有思科爱立信，国内有中兴大唐。而且在国内，华为也不存在垄断地位，中兴大唐还是有不小的市场份额呢。国际上，华为也没超过30％市场份额。这次美国人要搞华为是因为一直以来霸道惯了不允许中国企业掌握话语权因为对思科造成了市场竞争压力。美国人同样害怕阿里入侵，去年特朗普就不准蚂蚁金服收购美国的一家移动支付公司。当然，阿里巴巴也可以被取代，但阿里巴巴帝国版图实在太过于庞大，涉及到的民生领域太深太广，一旦这种 被取代，老百姓会产生短暂性的不适应。因为你不确定取代者腾讯或者京东的公司服务品质。但华为一旦被竞争对手取代掉你会根本没有知觉，你放心好了，网络不会中断的。那是中国电信中国移动中国联通需要应对的事情。
当然是华为。阿里巴巴是一家互联网企业，提供的是服务，存在极大的替代性。亚马逊就是替代者。我可以用阿里巴巴旗下的购物服务，我也可以使用亚马逊的网上购物。并且，使用替代者的成本并不会更高。
但华为就不同了，它是一家硬件企业。硬件产品就具有排他性，不能够同时使用华为和别家企业的产品。比如，在三星和华为的智能手机之间，消费者一般只能选择一个。在两者性能差不多的情况下，消费者自然会选择价格更低的那个。这几年三星手机销量增长乏力，华为迅猛增长就是这个道理。
现在华为的多个产品在全球市场的占有率已经位居 ，比如电信设备、核心路由器。2017年全 电信运营商外包市场收入达到了670亿美元，其中排在 位的外包商还是华为，占比27%。核心路由器是通信网络中最关键的设备，相当于电脑的CPU。在该领域，华为在2017年级击败霸主思科，登顶全球。在智能手机领域，2018年华为除了2.06亿部，排名全球第三。
在海外的认知度和 ，华为是远远大于阿里巴巴的。华为约有一半的营业收入来自海外，比如2018年华为全球手机销量20600万部，其中海外销量月8700万部，占比42%。而阿里巴巴海外营收比重只占四分之一，远低于华为的二分之一。
现在的华为在很多领域已经攻城略地，西方同业竞争者诺基亚、爱立信、思科已经倍感压力。甚至鼓捣政府出面，出台华为禁入措施，建立“防火墙”。如果不是忌惮于华为的实力，或者如果华为还是本世纪出的华为，西方巨头会害怕吗？
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